Søkeresultater for Digitaliseringsdirektoratet

Prosjektet Dette prosjektet ønsker å utforske hvordan et land som Norge kan få den gjennomsnittlige innbygger til å endre kostholdet fra å være kilde til de store helse- og miljøproblemene, til å gjøre riktig kosthold til en del av løsningen. Gjennom prosjektet ønsker Folkehelseinstituttet (FHI), i samarbeid med EAT, å teste ut og forstå hvilke samarbeidsformer som er best egnet for å omsette kunnskap om et sunt og bærekraftig kosthold til varige kostomlegginger på individnivå og som på sikt kan bidra til bedre folkehelse og miljø på befolkningsnivå.  Vi tror en slik endring krever arbeid på system- og individnivå parallelt, der samhandling på tvers av sektor, fag og nivå med utgangspunkt i innbyggernes ressurser og behov vil stå sentralt.

Regjeringen har bestemt at Difi og Altinn skal samles i et nytt digitaliseringsdirektorat og at Difis nåværende ansvar for områdene ledelse og utredning og analyse skal overføres til DFØ. Se vedlagte pressemelding av 14.3.2019 fra Regjeringen. https://www.regjeringen.no/no/aktuelt/samler-digitaliseringsinnsatsen-i-ett-direktorat/id2632365/ I dette arbeidet har vi i utrednings- og planfasen behov for bistand til: - Prosjektledelse, koordinering og kvalitetssikring av Difis leveranser i utredningsfasen. - Prosjektplanlegging for forberedelse og tilrettelegging av organisatoriske tiltak mot 1.1.2020. - Forberedende aktiviteter for gjennomføringsfase høsten 2019. Se vedlagte dokument for mer informasjon.

Tid og sted: - 25. april i Difis lokaler på Grev Wedels plass 9. - Presentasjon fra kl. 10.00 til 12.00. - Mulighet for individuelle møter fra kl. 13.00 til 15.00. Påmelding: Send en e-post til Suleman Mirza (smi@difi.no) innen 23 april.

Bakgrunn Tilsynet står med dette føre ei opptrapping, både med tanke på kompleksitet og breidde, men også når det kjem til volum. For å understøtte denne prosessen, både strategisk og operativt, skal vi føreta ein organisasjonsgjennomgang med mål om å legge på plass ei kostnads- og formålseffektiv organisering, både internt i avdelinga og som samtidig tek høgde for aspekt knytt til avdelings si innplassering i Difi. Behov Formålet med anskaffinga er å få bistand til å leie avdelinga gjennom ein prosess som munnar ut i ein dokumentert organisasjonsmodell for tilsynet som er - fleksibel og framtidsretta - tek høgde for auka volum og endringar i oppgåveportefølje - understøttar både løpande arbeid/operativ drift og det strategiske og utadretta arbeidet tilsynet driv, både nasjonalt og internasjonalt Se fullstendig beskrivelse i vedlagt avtale.

Bakgrunn I løpet av 2019 implementerer EUs webdirektiv WAD i norsk lovgiving. Konsekvensen for Tilsyn for universell utforming av ikt er, at dagens forretningsmodell må endres for å kunne håndtere kravene i direktivet. Tilsynets samlede produktivitet må opp for å øke volum i det omfang som skisseres i webdirektivet. Tilsynet har derfor iverksatt et program; Tilsyn 2021 som via prosjekter og aktiviteter skal sørge for at tilsynet kan ta denne endringsreisen. Behov Vi har behov for bistand fra en programmedarbeider snarest mulig og frem til 28. juni 2019 (100%). Programmedarbeideren kan ha sin arbeidsplass i Difis lokaler i Oslo, men må kunne jobbe hver tredje uke i Leikanger.

Regjeringen har mål om en heldigital anskaffelsesprosess innen 2025. I den anledning inviterer NHO Reiseliv, Virke, Norsk Industri, Norsk Reiseliv og Difi aktører fra hotellnæringen til en én-dags workshop for å diskutere etablering av dynamisk innkjøpsordning (DPS) for anskaffelse av kurs- og konferanse i offentlig sektor. Maks antall deltakere er 40 virksomheter, hvor hver virksomhet kan stille med 1 person. Dato: 11 april 2019 Sted: Næringslivets Hus, Middelthuns gate 27 i Majorstuen Tid: 09:30-15:30

Difis samfunnsoppdrag er å være det sentrale fagorganet for modernisering og omstilling av offentlig sektor. Difi skal være en pådriver og premissgiver som får omstilling til å skje i tråd med fastsatte mål, og hvor blant annet det å øke utbredelsen av de nasjonale fellesløsningene som Difi har ansvar for, ID-porten, Digital postkasse, eSignering, Kontakt og reservasjonsregistret, eInnsyn og eFormidling, er et prioritert område. Vi ønsker vi bistand til å i enda større grad profesjonalisere kundebudskap, kundeverdier og markedspresentasjoner for vårt nye produkt Maskinporten.

Bakgrunn: eInnsyn brukes av offentlige virksomheter til å gi allmennheten innsyn. Løsningen ble utviklet i et samarbeid mellom Difi og Oslo kommune. Difi har ansvaret for driften av løsningen. Per dags dato blir eInnsyn brukt av de statlige virksomheter som er omfattet av ordningen med offentlig elektronisk postjournal og Oslo kommune. Det må imidlertid påregnes en vekst i antall virksomheter som bruker eInnsyn.  eFormidling er en fellesløsning for sikker og effektiv meldingsutveksling i offentlig sektor. Kort fortalt gjør eFormidling det mulig å kommunisere med virksomheter (etterhvert også innbyggere) på en enkel og sikker måte, uten å måtte ta hensyn til om mottakeren er en privat eller offentlig virksomhet. Løsningen er i produksjon og er allerede tatt i bruk av flere virksomheter. Behov: En leverandør som kan sikre trygg og stabil drift av eInnsyn og eFormidling. Fullstendig beskrivelse av leveransen følger av vedlagte bilag.  Klikk her https://permalink.mercell.

Innbyggerundersøkelsen er en av de største undersøkelsene av forvaltningen i Norge, og omfatter folks tilfredshet med det offentliges tjenester, med demokratiet og med velferdsstaten. Den skal gi et bedre kunnskapsgrunnlag for å vurdere utviklingen av offentlige tjenester på tvers av sektorer, og gi kunnskap som kan bidra til å videreutvikle offentlige virksomheter på sikt. Undersøkelsen er delt inn i en innbyggerdel og en brukerdel. Formålet med denne anskaffelsen er å finne en egnet leverandør av datainnsamlingstjenester som kan stå for hele datainnsamlingen, herunder administrasjon av invitasjoner og mottak av besvarelser, på papirpost så vel som elektronisk. .

Tilsynet for universell utforming av ikt i Difi har behov for å produsere eit kunnskapsgrunnlag for mobile applikasjonar. Kartlegginga/undersøkinga skal munne ut i ein rapport og ei liste over mobilapplikasjonar med tilleggsinformasjon. Se nærmere beskrivelse i bilag 1 til avtalen. Arbeidet skal startast opp så snart som mogleg etter tildeling og signering, og det skal gjennomførast eit oppstartsmøte hjå Difi ved oppstarten av arbeidet. Dersom Difi anser det hensiktsmessig vil vi invitere 2-3 av tilbyderne med best oppfyllelse av tildelingskriteriene til forhandlinger. Det er satt av tid til forhandlingsmøter tirsdag 26.02.

Prosjektet Dette prosjektet ønsker å utforske hvordan et land som Norge kan få den gjennomsnittlige innbygger til å endre kostholdet fra å være kilde til de store helse- og miljøproblemene, til å gjøre riktig kosthold til en del av løsningen. Gjennom prosjektet ønsker Folkehelseinstituttet (FHI), i samarbeid med EAT, å teste ut og forstå hvilke samarbeidsformer som er best egnet for å omsette kunnskap om et sunt og bærekraftig kosthold til varige kostomlegginger på individnivå og som på sikt kan bidra til bedre folkehelse og miljø på befolkningsnivå.  Vi tror en slik endring krever arbeid på system- og individnivå parallelt, der samhandling på tvers av sektor, fag og nivå med utgangspunkt i innbyggernes ressurser og behov vil stå sentralt. Klikk her https://permalink.mercell.com/97706941.aspx

Anskaffelsens formål er å inngå og forvalte en statlig rammeavtale, heretter kalt Fellesavtale, som dekker Statlige virksomheters behov for PC skjermer.

Statens innkjøpssenter har til hensikt å inngå en rammeavtale med 3 leverandører (parallell rammeavtale) som gir kostnadseffektive løsninger for kjøp av mobiltelefoner og nettbrett med tilhørende utstyr og tjenester. Avtalen skal gi gode og fremtidsrettede produkter og løsninger som møter brukerbehovet i statlig sektor. Anskaffelsen omfatter et stort antall statlige virksomheter.

Mål for anskaffelsen Moss og Rygge kommuner har over tid opplevd en økning i antall yngre brukere med lettere grader av utviklingshemming i kombinasjon med utfordringer innen rus- og/eller psykiatrifeltet. På sikt vil kommunen trenge 40 nye ansatte dersom de skal fortsette å levere tjenesten som i dag. I tillegg er det et klart behov for forbedring av tjenestene til disse brukerne. Formålet med prosjektet er å sikre bedre tilpassede og helhetlige tjenester til brukergruppen beskrevet ovenfor, med økt fleksibilitet, brukertilfredshet, selvbestemmelse og mer treffsikker og effektiv ressursbruk. Gjennom denne anskaffelsen ønsker vi å få inn riktig kompetanse for å lage gode løsninger for prosjektet Hele mennesker, hele tjenester og få gjennomført et godt Stimulab-prosjekt. Klikk her https://permalink.mercell.com/97713038.aspx

Program for toppledergrupper startet i 2015 som en pilot under satsning «Program for bedre styring og ledelse i staten» (2014 - 2017). Fra og med 2016 har programmet vært gjennomført med 3 kull i året, hvorav hvert kull består av 4 toppledergrupper. Frem til nå har programmet blitt gjennomført med totalt 9 kull, 32 toppledergrupper og for totalt nesten 300 deltakere (toppledere). Toppledergrupper er avgjørende for de resultater som skapes i enhver virksomhet. Tiltaket ble besluttet videreført etter avsluttet satsingsperiode, og tildeles ressurser årlig over ordinært budsjett . De deltakende toppledergruppene arbeider gjennom programperioden med to hovedtemaer: gruppeeffektivitet og toppledergruppen som strategisk organ. Programmet bygger på en forståelse av hva som skaper effektive ledergrupper basert på Effect-modellen utviklet av Henning Bang og Thomas Midelfart.

DIFI har behov for en virksomhetsarkitekt i 100% stilling i prosjektet "Deling av data". Arbeidssted vil være hos Difi i Oslo. Digital agenda for Norge gir Difi ansvar for å etablere og forvalte offentlig sektors IT-arkitektur. Arkitekturen skal sikre at forvaltningen fremstår helhetlig overfor sine brukere og løser sine oppgaver på en effektiv og sammenhengende måte. Bistanden skal i første omgang vare til 31.03. 2019, men kan forlenges fram til 31.05.2020 med minst tre måneder om gangen.

Oppdraget gjelder nyutvikling og oppdatering for eksisterande portalløsinger basert på portalrammeverket Drupal/PHP. Formålet med anskaffelsen er å styrke kapasiteten til det interne utviklingsteamet i Difi for å kunne gjennomføre planlagte utviklingsoppgaver i 2018 og 2019. Bistanden skal gjennomføres i Difis lokaler i Oslo eller Leikanger. For tilbydere som ønsker Oslo som arbeidssted, skal deler av bistanden (anslagsvis 4 arbeidsuker) gjennomføres i oppdragsgiver sine lokaler på Leikanger der Difi sitt utviklingsteam er lokalisert. Det skal fremgå av tilbudet om leverandøren ønsker Oslo eller Leikanger som arbeidssted. Bistanden har oppstart snarest mulig i september med hovedleveranse i oktober 2018 -januar 2019. Bistanden har også en opsjon for forlengelse februar - april 2019. Bistanden blir regulert av SSA-B og har en øvre økonomisk ramme på kr 2 160 000,- eks. mva. Tilbudets utforming 1) Tilbudsbrev 2) Dokumentasjon som etterspørres i tildelingskriteriene

Difi har en rekke forskjellige løsninger for å produsere, vedlikeholde og distribuere forskjellige typer dokumentasjon, herunder arkitektur dokumentasjon, teknisk dokumentasjon, veiledere og rapporter. Vi ønsker nå å samle dette inn i et felles rammeverk for å forenkle forvaltning og øke brukerinvolvering. Oppdraget har en øvre ramme på kr 800 000 eks.mva., samt en opsjon med en øvre ramme på kr 200 000 eks. mva. Oppstart for bistanden er snarest mulig i januar og kontrakten gjelder frem til 01.07.19.

Difi og DOGA inviterer leverandører til dialogmøte for å informere om to nye prosjekter i StimuLab. Prosjektene skal konkurranseutsettes på nyåret 2019. Formålet med dialogmøtet er å presentere de to prosjektenes behov og å motivere leverandører til å komme med innspill. Det blir mulighet for å stille spørsmål i møtet, og leverandørene inviteres også til å komme med skriftlige innspill i etterkant. Tid og sted - Onsdag 12. desember kl. 9.00 - 10.30 - DOGAs lokaler, Hausmanns gate 16, 0182 Oslo - Påmelding: Send en e-post til bw@doga.no med navn, rolle og arbeidssted innen 10.12.2018.

NAV Skedsmo har inngått avtale om oppdrag Digital samhandlingsplattform for økonomisk informasjon - gjeldsrådgivning. Anskaffelsen er et av utviklingsprosjektene i StimuLab. StimuLab drives av Difi.

DFØ har i samarbeid med DSS og Nasjonalbiblioteket inngått avtale om oppdrag Digital samling og deling av kunnskapsdokumenter i offentlig sektor. Anskaffelsen er et av utviklingsprosjektene i StimuLab. StimuLab drives av Difi.

Difi har inngått inngå rammeavtale for kjøp av lisenser og skytjenester. Rammeavtalen er inngått for to år med opsjon på 1+1 år. Estimert verdi for avtalen er NOK 15 000 000.

Digitaliseringsdirektoratet har inngått en rammeavtale med Kite kommunikasjon event AS for levering av arrangementstjenester, inkludert planlegging, produksjon og gjennomføring av konferanser med 200-1000 deltakere. Avtalen har en varighet på 2+1+1 år og en estimert verdi på 4 millioner kroner ekskl. mva. Avtalen sikrer DIFI profesjonell kompetanse og kapasitet til å arrangere konferanser. Det ble mottatt fem tilbud i konkurransen.

Innbyggerundersøkelsen er en av de største undersøkelsene av forvaltningen i Norge, og omfatter folks tilfredshet med det offentliges tjenester, med demokratiet og med velferdsstaten. Den skal gi et bedre kunnskapsgrunnlag for å vurdere utviklingen av offentlige tjenester på tvers av sektorer, og gi kunnskap som kan bidra til å videreutvikle offentlige virksomheter på sikt. Undersøkelsen er delt inn i en innbyggerdel og en brukerdel. Formålet med denne anskaffelsen er å finne en egnet leverandør av datainnsamlingstjenester som kan stå for hele datainnsamlingen, herunder administrasjon av invitasjoner og mottak av besvarelser, på papirpost så vel som elektronisk. .

Difi har inngått rammeavtale med Edisys Consulting AS for å gjøre Difi i stand til å nå de målsettinger regjeringen har for digitalisering av anskaffelsesprosessen. Anskaffelsen har sin bakgrunn i et behov for videreføring av Difis arbeid med elektronisk handelsformat (EHF) i henhold til Tiltak 1, Etablere elektronisk handelsformat for hele anskaffelsesprosessen under Program for digitale anskaffelser. Målet er å bygge opp tilstrekkelig egenkompetanse internt og Difi har da behov for å benytte ekstern kompetanse både for formatoppbygging samt deltakelse i internasjonalt standardiseringsarbeid.