Tildelt
Konkurransen er avsluttet og vinner har blitt valgt.
Elektrisk installasjonsarbeid
Sykehusbygg HF har inngått en avtale med Texi AS for levering av et elektronisk tøyløsningssystem til Nytt Sykehus i Drammen, med en total verdi på 4 060 000 kroner. Systemet skal effektivisere og automatisere prosessene rundt håndtering av personaltøy, inkludert sporing og oversikt over beholdningen, ved hjelp av RFID-brikker og GS1-referansearkitektur. Det skal integreres i den eksisterende infrastrukturen og betjene opptil 475 ansatte i løpet av en 30-minutters periode i to utleveringsrom. Tre leverandører deltok i konkurransen.
Slipp å lese og skrive alt selv, la Cobrief gjøre det for deg!
Prøv Cobrief Pro*KUNNGJØRING KONTRAKTSINNGÅELSE*Anskaffelsen omhandler nytt elektronisk tøyløsningssystem til Nytt Sykehus i Drammen.Hovedtrekkene i prosedyrenNytt sykehus i Drammen er planlagt med elektronisk tøyløsning for håndtering av personaltøy. Formålet med tøylogistikksystemet er å effektivisere og automatisere prosessene rundt håndtering av personaltøy, og sørge for nøyaktig sporing og oversikt over beholdningen. For å oppnå dette, skal systemet ha følgende funksjoner: Automatisk registrering av mottatt tøy fra vaskeritjenesteleverandøren. Registrering av uttak og retur av personaltøy for hver ansatt, for å sikre ansvarlig bruk og minimere tap. Nøyaktig og oppdatert beholdningsoversikt som kan informere om behovet for etterfylling. Kapasitet til å betjene det nødvendige antall ansatte innenfor angitt tid. For å muliggjøre automatisk identifisering og sporing av tøyet, vil det benyttes RFID-brikker (UHF) som er sydd inn i plaggene/arbeidstøyet. Videre er det en overordnet målsetting å benytte GS1-referansearkitektur1, som allerede er etablert i HSØ/NSD, for automatisk sporing og lokalisering. Den elektroniske tøyløsningen som anskaffes skal integreres inn i den etablerte infrastrukturen. Dette er avgjørende for å sikre en sømløs operasjonell effektivitet. Nytt sykehus i Drammen vil ha to utleveringsrom i kjelleren i tilknytning til garderobeområde i bygg A og bygg B. Hvert utleveringsrom skal være i stand til å betjene opptil 475 ansatte med personaltøy i løpet av en 30- minutters periode, som for eksempel ved starten av morgenvakten. For å klarer dette, kreves en svært effektiv utleveringslogistikk.
Se konkurransedokumentene for kvalifikasjonskrav
Helse Sør-øst Rhf trenger et såpedoseringsanlegg til sterilsentralen ved Nye Aker sykehus i Oslo, som skal forsyne dekontaminatorer, kabinettvaskemaskiner og vognvaskemaskiner. Kontrakten har en varighet på 6 år og 6 måneder.
Kriminalomsorgsdirektoratet trenger en løsning for elektronisk kontroll (EK) med programvare og utstyr, inkludert service, vedlikehold og bytteordning, for en rammeavtale over 3 år med en maksimal totalverdi på 60 millioner kroner. Løsningen må være fleksibel for å kunne håndtere fremtidige virksomhetsbehov og regelverksendringer.
Bærum kommune trenger tekstiler for en rammeavtale over 4 år. Avtalen omfatter blant annet pasienttøy, frotté, sengetøy, tepper, dyner, puter, kladder, madrasser, operasjonstekstiler, renhold, duker og servietter, og skal dekke behovet for tekstiler til alle oppdragsgivers adresser på en kostnadseffektiv og miljø- og samfunnsansvarlig måte. Sverre W. Monsen AS har sannsynligvis kontrakten i dag.
Sykehusinnkjøp Hf planlegger anskaffelsen av en kapasitetsutvidelse av transportbåndet som går under sykehusets tøysilo til vaskeriet, for å sikre stabil drift og forbedre HMS-forholdene for ansatte. Interessenter inviteres til markedsdialog med befaring for å gi innspill til anskaffelsen.
Haugesund Kommune trenger en rammeavtale for kjøp og vedlikehold av velferdsteknologiske løsninger over 4 år, med en maksimal totalverdi på 15 millioner kroner. Anskaffelsen skal bidra til å effektivisere og støtte den digitale transformasjonen innen helse- og omsorgssektoren i kommunen, med et helhetlig varslingssystem som dekker pasientvarsling, kollegavarsling, funksjon for adgangskontroll/dørstyring og sporing. Telenor Norge AS har sannsynligvis kontrakten i dag.
