Om anbudet

Oppdragsbeskrivelse

Schrobenhausen ist eine Stadt mit etwa 18.000 Einwohnern im oberbayerischen Landkreis Neuburg-Schrobenhausen. Der Auftraggeber betreibt ein Wärmenetz mit einer Leitungslänge von etwa 7 km im Ortskern. Die Hauptleitung verläuft entlang der Regensburger Straße und der Lenbachstraße. Die Wärmeerzeugung findet ausschließlich im Nordosten der Stadt im Bereich der Kläranlage statt. Der Netzausbau wurde bisher mit dem KWKG gefördert. Das Wärmenetz soll zukünftig vornehmlich im Stadtkern erweitert werden und weitere Gebäude in der Stadt Schrobenhausen mit Wärme versorgen. Dafür ist auch eine Dekarbonisierung der bestehenden Erzeugungskapazitäten nötig, um den Bedarf decken zu können. Um dies im Rahmen der gesetzlichen Vorgaben zu entwickeln, wurde ein Antrag im Rahmen der Bundesförderung Effiziente Wärmenetze (BEW) beim BAFA gestellt und positiv beschieden. Da der Auftraggeber nicht ausreichend Kapazitäten hat, die im Rahmen der BEW-Förderung definierten Planungsphasen 2-4 selbst zu bearbeiten erfolgt diese Ausschreibung der Leistungen nach den Vorgaben des Bundesamtes für Ausfuhrkontrolle. Der im Rahmen des BEW-Moduls enthaltene Transformationsplan wurde bereits bearbeitet und ist in Präsentationsform den Ausschreibungsunterlagen beigefügt. Die Erstellung des zugehörigen Berichts ist noch nicht abgeschlossen. Gegenstand dieser Ausschreibung ist die Erbringung der auf Grundlage des Transformationsplans geförderten Leistungsphasen 2 bis 4 in Anlehnung an die Leistungsbilder der HOAI. Darüber hinaus sollen die Leistungsphasen 5 bis 9 ebenfalls in Anlehnung an die Leistungsbilder der HOAI stufenweise vom Auftraggeber abgerufen und beauftragt werden können. Voraussetzung ist die weitere Förderung der entwickelten Maßnahmen im Zusammenhang mit den Möglichkeiten des BEWs. Einzelheiten zum Projekt sowie zu den konkreten Leistungsinhalten ergeben sich aus der Leistungsbeschreibung und dem Ingenieurvertrag.

Kontaktinformasjon

Kontakt telefon

08252 8941 0

Kontakt e-post

info@stadtwerke-sob.de

Adresse

Carl-Poellath-Str. 19, 86529 Schrobenhausen

Kvalifikasjonskrav

Referanseprosjekter

Der Bieter muss mindestens zwei Referenzen des vorgesehenen Projektleiters über die Erweiterung, Umrüstung oder Neuerrichtung einer Energiezentrale mit Wärmeerzeugungsanlagen von jeweils > 500 kW einreichen. Die Leistungen müssen jeweils die HOAI-Leistungsphasen 1 bis 8 umfasst haben und in einem Zeitraum seit 01/2016 bis zur Einreichung des Teilnahmeantrags abgeschlossen worden sein („abgeschlossen“ bedeutet dabei, dass die Nutzung des betreffenden Objektes aufgenommen worden ist). Ältere Referenzen werden nicht gewertet (Mindestkriterium).

Berufserfahrung Projektleiter

Der Bewerber hat eine Person für die Schlüsselposition Projektleiter zu benennen. Diese Person muss mindestens über eine Berufserfahrung von fünf Jahren in der Planung von Energiezentralen, Wärmeerzeugungsanlagen oder Fern-/Nahwärmesystem verfügen.

Berufserfahrung Fachingenieur TGA

Der Bewerber hat eine Person für die Schlüsselposition Fachingenieur Technische Ausrüstung (TGA) zu benennen. Diese Person muss mindestens über eine Berufserfahrung von fünf Jahren in der Planung von Energiezentralen, Wärmeerzeugungsanlagen oder Fern-/Nahwärmesystem verfügen.

Berufserfahrung Fachingenieur Ingenieurbauwerke

Der Bewerber hat eine Person für die Schlüsselposition Fachingenieur Ingenieurbauwerke zu benennen. Diese Person muss mindestens über eine Berufserfahrung von fünf Jahren in der Planung von Energiezentralen, Wärmeerzeugungsanlagen oder Fern-/Nahwärmesystem verfügen.

Berufserfahrung Fachingenieur Elektro/MSR

Der Bewerber hat eine Person für die Schlüsselposition Fachingenieur Elektro/MSR zu benennen. Diese Person muss mindestens über eine Berufserfahrung von fünf Jahren in der Planung von Energiezentralen, Wärmeerzeugungsanlagen oder Fern-/Nahwärmesystem verfügen.

Berufs- oder Betriebshaftpflichtversicherung

Erklärung über das Bestehen einer Berufs- oder Betriebshaftpflichtversicherung bei einem in der Europäischen Union zugelassenen Haftpflichtversicherer, die für die Dauer des verfahrensgegenständlichen Auftrags aufrechterhalten wird, und Erklärung darüber, dass für den Auftrag Deckungssummen für Personenschäden in Höhe von EUR 3,0 Mio. und für Sach-/Vermögensschäden in Höhe von EUR 1,0 Mio. bestehen werden, wobei die Maximierung der Schadensregulierung im Jahr mindestens das 2-fache der geforderten Deckungssummen betragen muss.

Tildelingskriterier

Projektverständnis und Integrationskonzept

25%

Beskrivelse

Darstellung einzelner Aspekte des Transformationsplan: * Vorgehen bei laufendem Kläranlagen- und Wärmenetzbetrieb * Umgang mit Schnittstellen zur Kläranlage * Genehmigungsstrategie * Möglichkeiten zur Einbindung in Bestandsanlagen und Infrastruktur

Evalueringsmetode

Der Bieter hat ein schriftliches Konzept als Teil seines Angebotes abzugeben und darin in möglichst kompakter Form strukturiert und, aussagekräftig seine Vorstellungen und seine Herangehensweise zur Erbringung der verfahrensgegenständlichen Leistungen im Hinblick auf die bezeichneten Zuschlags(unter)kriterien darzustellen. Die Ausführungen sollen hierbei * konkret sein, * sich auf das ausgeschriebene Projekt beziehen und * oberflächliche oder pauschale Aussagen vermeiden. Der Auftraggeber soll einen Eindruck von der Arbeits- und Denkweise des Bieters im Hinblick auf das konkrete Projekt und dessen Herausforderungen um diese auf Grundlage der nachfolgenden Kriterien entsprechend bewerten zu können. Die genannten (Unter-)Kriterien Nr. 1 bis 3 werden jeweils mit Punkten von 1 bis 5 bewertet und wie dargestellt faktoriert. Die Punkte werden wie folgt ermittelt: * 5 Punkte: Die Darstellung lässt eine hervorragende Leistung erwarten. * 4 Punkte: Die Darstellung lässt eine sehr gute Leistung erwarten. * 3 Punkte: Die Darstellung lässt eine gute Leistung erwarten. * 2 Punkte: Die Darstellung lässt eine zufriedenstellende Leistung erwarten. * 1 Punkt: Die Darstellung lässt keine zufriedenstellende Leistung erwarten.

Projektteam

15%

Beskrivelse

Darstellung der Qualifikation der Mitglieder des Projektteams

Evalueringsmetode

Der Bieter hat ein schriftliches Konzept als Teil seines Angebotes abzugeben und darin in möglichst kompakter Form strukturiert und, aussagekräftig seine Vorstellungen und seine Herangehensweise zur Erbringung der verfahrensgegenständlichen Leistungen im Hinblick auf die bezeichneten Zuschlags(unter)kriterien darzustellen. Die Ausführungen sollen hierbei * konkret sein, * sich auf das ausgeschriebene Projekt beziehen und * oberflächliche oder pauschale Aussagen vermeiden. Der Auftraggeber soll einen Eindruck von der Arbeits- und Denkweise des Bieters im Hinblick auf das konkrete Projekt und dessen Herausforderungen um diese auf Grundlage der nachfolgenden Kriterien entsprechend bewerten zu können. Die genannten (Unter-)Kriterien Nr. 1 bis 3 werden jeweils mit Punkten von 1 bis 5 bewertet und wie dargestellt faktoriert. Die Punkte werden wie folgt ermittelt: * 5 Punkte: Die Darstellung lässt eine hervorragende Leistung erwarten. * 4 Punkte: Die Darstellung lässt eine sehr gute Leistung erwarten. * 3 Punkte: Die Darstellung lässt eine gute Leistung erwarten. * 2 Punkte: Die Darstellung lässt eine zufriedenstellende Leistung erwarten. * 1 Punkt: Die Darstellung lässt keine zufriedenstellende Leistung erwarten.

Projektorganisation

10%

Beskrivelse

Darstellung der Projektorganisation: Ansprechpartner, Terminmanagement, Risikomanagement, Qualitätssicherung

Evalueringsmetode

Der Bieter hat ein schriftliches Konzept als Teil seines Angebotes abzugeben und darin in möglichst kompakter Form strukturiert und, aussagekräftig seine Vorstellungen und seine Herangehensweise zur Erbringung der verfahrensgegenständlichen Leistungen im Hinblick auf die bezeichneten Zuschlags(unter)kriterien darzustellen. Die Ausführungen sollen hierbei * konkret sein, * sich auf das ausgeschriebene Projekt beziehen und * oberflächliche oder pauschale Aussagen vermeiden. Der Auftraggeber soll einen Eindruck von der Arbeits- und Denkweise des Bieters im Hinblick auf das konkrete Projekt und dessen Herausforderungen um diese auf Grundlage der nachfolgenden Kriterien entsprechend bewerten zu können. Die genannten (Unter-)Kriterien Nr. 1 bis 3 werden jeweils mit Punkten von 1 bis 5 bewertet und wie dargestellt faktoriert. Die Punkte werden wie folgt ermittelt: * 5 Punkte: Die Darstellung lässt eine hervorragende Leistung erwarten. * 4 Punkte: Die Darstellung lässt eine sehr gute Leistung erwarten. * 3 Punkte: Die Darstellung lässt eine gute Leistung erwarten. * 2 Punkte: Die Darstellung lässt eine zufriedenstellende Leistung erwarten. * 1 Punkt: Die Darstellung lässt keine zufriedenstellende Leistung erwarten.

Honorarangebot

50%

Beskrivelse

Die Honorarwertung erfolgt auf Grundlage der Summe aus dem angebotenen Pauschalpreis, der Summe der angebotenen Teilpauschalen für die Besonderen Leistungen, der Summe der angebotenen Stundensätze jeweils multipliziert mit 10 und der Nebenkostenpauschale, ermittelt auf Grundlage der Summe der vorgenannten Wertungsparameter.

Evalueringsmetode

Das auf dieser Grundlage ermittelte niedrigste Honorarangebot bezogen auf die einzelnen Kriterien erhält 5 Punkte, alle weiteren Honorarangebote werden in der Weise interpoliert, dass das Verhältnis zwischen dem niedrigsten Honorar und dem angebotenen Honorar mit der maximalen Punktzahl multipliziert wird. Es wird bis auf die 2. Nachkommastelle gerundet.

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