Tildelt
Konkurransen er avsluttet og vinner har blitt valgt.
Helsedirektoratet har inngått en avtale med Pricewaterhousecoopers AS om å levere konsulenttjenester for Stimulab-prosjektet "Fra floke til et enhetlig regelverk på alkoholområdet", med mål om å utvikle et mer brukervennlig regelverk for forvaltningen og næringslivet. Avtalen har en varighet på inntil 12 måneder, med opsjon på forlengelse i ytterligere 24 måneder, til en total verdi på 6,2 millioner kroner. Det ble lagt vekt på leverandørens oppdragsforståelse og teamets kompetanse og kapasitet. Tre leverandører deltok i konkurransen.
Slipp å lese og skrive alt selv, la Cobrief gjøre det for deg!
Prøv Cobrief ProOm anskaffelsenStimulab-prosjektet Fra floke til et enhetlig regelverk på alkoholområdet skal utforske hvordan det er mulig å finne en innovativ måte å jobbe med regelverksutvikling på hvor brukeren settes i sentrum. Målet er at forvaltningen og næringslivet skal få en smidigere brukereise i forbindelse med søknader og saksbehandling på alkoholområdet. Informasjon/tips til leverandørerStimulabmidlene er øremerket kjøp av kompetanse i markedet. For dere som er eller ønsker å bli leverandør på Stimulabprosjekter - les mer om tips, informasjon og tidligere stilte spørsmål her: https://www.digdir.no/stimulab/leverandorer-til-stimulab/1885For mer informasjon om denne Stimulabanskaffelsen, se vedlagte dokumenter i Mercell.Merk at innleveringsfristen for kvalifikasjonssøknaden er kl. 09.00 innleveringsdagen.Hovedtrekkene i prosedyrenKort oppsummering av anskaffelsenEt uoversiktlig og komplekst alkoholregelverk skaper utfordringer for både næringsliv og forvaltning. I april 2024 startet Helsedirektoratet utredningsarbeidet "Veien til en smidigere brukerreise for forvaltningen og næringslivet" som peker på et delvis gammelt og dårlig harmonisert regelverk som rotårsaken til mange av utfordringene på feltet. Behovet for et mer helhetlig og brukervennlig regelverk er stort, for å redusere byråkrati og styrke kvaliteten i saksbehandlingen. Stimulab-prosjektet skal utforske hvordan det er mulig å finne en innovativ måte å jobbe med regelverksutvikling på hvor brukeren settes i sentrum. Målet er at forvaltningen og næringslivet skal få en smidigere brukereise i forbindelse med søknader og saksbehandling på alkoholområdet. Alkoholområdet reguleres av alkoholloven, serveringsloven og særavgiftsforskriften og involverer flere departementer. Regelverkene er lite tilpasset dagens situasjon, noe som skaper tungvinte prosesser for både næringsliv og forvaltning. Mangel på harmonisering mellom regelverkene, fører til en dårlig brukeropplevelse for næringslivsaktører og tungvinte saksbehandlingsprosesser. Brukerne av regelverket som regulerer alkoholområdet vil være søkere (næringslivet og enkeltpersoner), konsulenter og advokater som bistår søkere (rådgivere), og saksbehandlere i kommunal og statlig forvaltning. For å lykkes med prosjektet er det avgjørende at deltagende virksomheter og eierdepartementer forplikter seg til hele prosessen og i etterkant. Det er også viktig å synliggjøre konkrete gevinster og ha en tydelig plan for videre utvikling. Fallgruver inkluderer motstand fra eierdepartementer og behovet for tilstrekkelige ressurser over tid.ProsjektetProsjektnavn er Fra floke til et enhetlig regelverk på alkoholområdetAnsvarlig virksomhet (prosjekteier)Helsedirektoratet ved avdelingsdirektør Øyvind Giæver, avdeling levekår.ProsjektlederVibeke H. Marthinsen, seniorrådgiver, avdeling levekårMål for anskaffelsenGjennom denne anskaffelsen ønsker vi å få inn riktig kompetanse for å få gjennomført et godt Stimulab-prosjekt. Alle Stimulab- prosjekter skal følge den triple diamanten og leverandøren må tilby kompetanse på gjennomføring av alle diamantene, selv om vi ved oppstart av prosjektet ikke vet hva leveransen er. Diagnosefasen vil avdekke hva leveransen vil være og hvor langt man kommer i implementering.Siden prosjektet er en del av Stimulab, skal det ha en åpen og eksperimenterende tilnærming og det er derfor ikke gitt på forhånd hva den konkrete leveransen i hvert prosjekt vil være. Men prosjektene skal resultere i en forankret og forpliktet løsning som enten er implementert eller skal implementeres, eller en plattform for videreutvikling. Dette vil avhenge av prosjektets kompleksitet og størrelse og avdekkes nærmere i diagnosefasen.Budsjett: kr. 3 100 000 + opsjon på inntil kr. 3 100 000 ekskl. mva. Avtalens varighetAvtalen vil trolig ha en varighet på inntil 12 måneder.Automatisk forlengelse etter sluttdatoAvtalen forlenges automatisk med seks, 6, måneder etter sluttdato med mindre Kunden skriftlig varsler Leverandør om at den ikke vil forlenges. I denne perioden vil Kunden vurdere om opsjoner skal tas i bruk.Opsjon ytterligere forlengelser av avtalenKunden har rett til å forlenge kontrakten med inntil 24 måneder og sette en ny sluttdato. Kunden vil varsle forlengelser skriftlig minst 1 måned før sluttdato.
Leverandør er registrert i et foretaksregister eller et handelsregister i medlemsstaten som leverandøren er etablert i. Som beskrevet i bilag XI til direktiv 2014/24/EU; leverandører fra visse medlemsstater kan være nødt til å oppfylle andre krav i nevnte bilag. Leverandøren skal være et lovlig etablert foretak.
Se konkurransedokumentene for tildelingskriterier
Ingen tilleggskoder fra innkjøper …
Aktieselskapet Vinmonopolet trenger team- og prosjektledelse for å levere konsulentbistand i Oslo over 4 år til en verdi av 10 000 000 NOK. Leverandører kan søke om å bli kvalifisert for den dynamiske innkjøpsordningen som gir tilgang til publiserte konkurranser på dette fagområdet.
Ofa Iks trenger et moderne og velfungerende system for KGV (Konkurransegjennomføringsverktøy) og KAV (Kontraktsadministrasjonsverktøy) med tilhørende tjenester, med en maksimal totalverdi på 50 millioner kroner. Systemet skal bidra til å forenkle og effektivisere innkjøpsfunksjonen for OFA, deres eiere og deltakende virksomheter, med vekt på enkelhet, tilpasningsmuligheter, videreutvikling og integrasjonsmuligheter med andre fagsystemer. Tildelingskriteriene er pris (30%), KGV (30%), KAV (20%) og prioritering av kunde (20%). For KGV og KAV skal det leveres demobruker og en kortfattet beskrivelse av systemet, mens for prioritering av kunde skal det leveres selskapets SLA med eventuelle overoppfylte tilbud.
Ålesund Kommune trenger drift av Hatlane omsorgssenter med alle nødvendige tilhørende funksjoner i Møre og Romsdal, med en maksimal totalverdi på 749,4 millioner kroner over 8 år. Tilbud vil bli evaluert basert på pris (40%), kvalitet på tjenesteytingen (50%), og pensjonsvilkår (10%). Kvalitet på tjenesteytingen vurderes ut fra bemanning, kvalitet og organisering (35%), livskvalitet og trygghet gjennom aktivitet og mestring (35%), samt innovasjon og teknologi (30%). Leverandøren må være registrert i et faglig register i medlemsstaten der leverandøren er etablert.
Aktieselskapet Vinmonopolet trenger konsulentbistand for å levere systemforvaltning i Oslo over 4 år til en verdi av 20 000 000 NOK. Leverandører kan søke om å bli kvalifisert for den dynamiske innkjøpsordningen som gir tilgang til publiserte konkurranser innen systemforvaltning.
Arbeids- og inkluderingsdepartementet trenger et forsknings- og utredningsprosjekt for en internasjonal sammenligning av sykefravær, med en maksimal totalverdi på 4 millioner kroner. Oppdraget skal analysere sykefravær i Norge sammenlignet med minst Sverige og Danmark, basert på harmoniserte registerdata og supplert med arbeidskraftundersøkelser. Prosjektet skal belyse nivå og utvikling i sykefravær totalt og for ulike grupper, varighet og forløp, samt betydningen av institusjonelle ordninger og ulikheter i arbeidsstyrkens sammensetning. Oppdraget har en varighet fra kontraktsinngåelse til 1. oktober 2026 og består av tre delleveranser: analyse av nivå og utvikling i sykefravær totalt, analyse av sykefravær fordelt på grupper samt forløps- og varighetsanalyser, og analyse av institusjonelle forhold og sammensetningseffekter. Tildelingskriteriene er pris (20%), kompetanse hos tilbudt personell (40%) og oppdragsforståelse (40%).
