Søkeresultater for Kompetansesenter For Distriktsutvikling

Kompetansesenter For Distriktsutvikling har inngått en avtale med Oxford Research AS for levering av forskningstjenester. Formålet med anskaffelsen er å øke kunnskapen om hvordan Forsvaret kan bidra til lokalsamfunnsutviklingen i distriktskommunene de er lokalisert i, samt hvordan kommunene kan legge til rette for god dialog og samarbeid med Forsvaret. Avtalen har en maksimal totalverdi på 1,2 millioner kroner. Det ble lagt vekt på kvalitet i vurderingen, med kriterier som løsningsforslag, oppdragsforståelse og kompetanse hos tilbudt personell.

Kompetansesenter For Distriktsutvikling har inngått avtale med Oxford Research AS for følgeforskning til å levere støtte, veiledning og opplæring i samfunnsplanlegging til en verdi av 2 100 000 NOK. Anbudets vekting var 40% forståelse for oppdraget, 40% kompetanse, og 20% pris.

Kompetansesenter For Distriktsutvikling trenger IT-drift og -rådgjeving for å levere drift av og rådgjeving om IT-infrastruktur, skytenester og informasjonssikkerheit over 3 år til en verdi av 2 000 000 NOK. Leveransen inkluderer sikker drift av infrastruktur, klientar, naudsynt programvare, lisenshandtering, tilpassing av kontorstøtteprogramvare og rådgjeving om informasjonstryggleik. To viktige formelle krav er at leverandøren skal ha erfaring fra sammenlignbare oppdrag og nødvendig tilgang på kompetent personell.

Kompetansesenter for distriktsutvikling trenger konsulenttjenester for å levere oppfølging av dagligvarebutikker i Merkurordningen til en verdi av 55 000 000 NOK. Et viktig formelt krav er at leverandøren må ha skatteattest.

Kompetansesenter For Distriktsutvikling trenger kunnskap om tverrsektorielt samarbeid for å levere strategier og verktøy over 7 måneder til en verdi av 600 000 NOK. Oppdraget innebærer å utvikle kunnskap, strategier og verktøy som skal fremme samarbeid mellom frivilligsentraler, kommuner og lokalsamfunn i distriktene, samt styrke frivilligsentralenes rolle som tilbydere av lokale velferdstilbud.

Kompetansesenter For Distriktsutvikling trenger forskningskompetanse for å levere en evaluering av distriktssatsingen "I LAG" over 22 måneder til en verdi av 900 000 NOK. Oppdraget innebærer å følge seks distriktskommuner i Trøndelag, sammenligne med andre fylkers satsinger og identifisere bærekraftige samarbeidsformer for å nå målene i satsingene.

Distriktskommunene med få innbyggere og små administrasjoner har behov for å vite hvordan de kan drive en god og relevant/behovsdreven kommuneplanlegging for å utøve samfunnsutviklerrollen. Brukerundersøkelser av nettsider (eks. distriktssenteret.no og planlegging.no) viser at kommunene ønsker korte og enkle verktøy, maler og eksempler. Kombinasjonen av gode web-baserte verktøy og veiledning gjennom en-til-en kontakt fungerer. Vi vet mye om utfordringsbildet og hvor vi vil. Ett av flere tiltak er en web-basert løsning som veileder i enkel og god planlegging. Oppdraget skal: * drive prosessen med å systematisere og prioritere brukerbehov og løsninger basert på smidig metodikk. * utvikle en web-basert veileder.

Målsetting med prosjektet er å finne nye og innovative løsninger på framtidas tjenester med nærbutikken i sentrum. Det er valgt ut tre piloter som hver består av en distriktsbutikk og ulike aktører i hver sine kommuner Joker Grue Finnskog, Gamvik Handel og Nordmela landhandleri og kafe. Dialogen munner ut i en anskaffelse av konsulentbistand til prosjektet, med kontraktsinngåelse innen utgangen av 2022. Pilotene skal utvikle modeller for et lønnsomt, bærekraftig og attraktivt, tjenestetilbud, og et konsept for fysiske fasiliteter som er tilpasset behov og muligheter i sine lokalsamfunn. Vi ser etter kunnskapsleverandører som kan bidra til å heve innovasjonshøyden i prosjektene, og å sikre best mulig utvikling i butikkene, og lokalsamfunnene de tilhører etter prosjektslutt. Datoer for dialogmøter: •27.10 Dialog: pilot Nordmela (Andøy) •28.10 Dialog: pilot Gamvik (Finnmark) •31.10 Dialog: pilot Svullrya (Grue, Finnskog)

For mange små lokalsamfunn er nærbutikken viktig både som møteplass og tilbyder av varer og tjenester som folk trenger. Nærbutikken og den lokale kjøpmannen er også sentral aktør i utvikling av nye tjenester og tilbud i lokalsamfunnet. Samtidig er lønnsomhet en stor utfordring. Utviklingen i de siste tiårene har ført til at små steder står i fare for å miste nærbutikken. Med bakgrunn i dette har Distriktssenteret i samarbeid med DOGA etablert et pilotprosjekt. Pilotprosjektet har som hovedmål å utvikle modeller og gode eksempler på små steder der nærbutikken står i sentrum for tjenesteutvikling og ny aktivitet i lokalsamfunnet. For å sikre læring av piloten knyttes følgeforsking til prosjektet. Formålet med følgeforskningen er å dokumentere læring og resultat av innovasjonsprosessene i prosjektet, herunder samarbeidsmåter, modellutvikling og forslag til løsninger. Funnene i følgeforskningen skal kunne anvendes av andre lokalsamfunn med tilsvarende utfordringer.

Vi har behov for at direktør og avdelingsdirektørene har tilgang til en ekstern diskusjonspartner. Vi ser for oss at lederstøtten i hovedsak vil være en coaching/lederstøtte 1:1, med mål om å støtte lederne i strategisk utvikling i ny organisering med utfordringer knyttet til den hybride ledersituasjonen og som støtte for å drive god og støttende fjernledelse av kompetansemedarbeidere.

Distriktssenteret har behov for kunnskap om hvordan kommunene kan bruke innkjøpsrollen til å ta samfunnssvar. Vi ønsker en eksempelsamling om kommunen som innkjøper, der det undersøkes hvilke gevinster som skapes, betingelse for gevinster, og hvilket mulighetsrom kommunene har.

Formålet med prosjektet er å øke ansattes bevissthet om hva digitale løsninger, stedsuavhengig arbeid og klyngedeltakelse betyr for den enkelte medarbeider, for kollegaskap og arbeidsmiljø, og for ledelse.

Sammendrag Kompetansesenter for distriktsutvikling (Distriktssenteret) ønsker mer kunnskap om hvordan regionale og lokale utdanningstilbud for unge innrettes slik at de treffer arbeidsmarkedet nå og i framtida. Hvem samarbeider om tilbudene, hva er kunnskapsgrunnlaget og mekanismene som ligger til grunn for utforming av tilbud, og hvordan opplever aktørene sitt handlingsrom? Vi ønsker å få frem et oversiktsbilde og konkrete eksempler. Med utdanning mener vi både videregående skole, fagskoler og høyere utdanning.

Undersøke og drøfte hvilke resultater og effekter ulike tilleggstjenester i Merkur-butikkene har for lokalsamfunnet.

For å sikre god oppfølging i Merkur-programmet, ønsker vi å få på plass et framtidsretta verktøy som hjelper oss å holde oversikt over butikkene og kontakten Distriktssenteret og Merkur-konsulentene har med dem.

Distriktssenteret ønsker å kartlegge hvilke innvirkninger de regionale traineeordningene har på rekruttering av unge med høyere utdanning til bo- og arbeidsmarkeder i distriktene. Oppdraget er tre-delt, hvor del tre er en opsjon: Del 1. En oppdatert kartlegging av omfang (geografisk nedslagsfelt og størrelse), organisering og innhold i eksisterende regionale traineeordninger/-program som inkluderer kommuner i sentralitetsklasse 5 og 6 Del 2. Kartlegging og analyse av virkninger for rekruttering og bosetting. Opsjon: Del 3. I lys av kartleggingen, gjøre en kunnskapsbasert vurdering av utviklingspotensialet for regionale traineeordninger

Distriktssenteret ønsker å gjennomføre en følgeforskning av satsingen «veiledningspiloten». Hensikten er tredelt: Å tilføre kunnskap underveis, sammenstille og formidle resultater og brukereffekter, og komme med en anbefalt modell/metode for hvordan Distriktssenteret og fylkeskommunene kan bruke kunnskapen og erfaringen fra veiledningspiloten for å styrke samfunnsutviklingsarbeidet i distriktskommuner. Følgeforskningen vil gå over knappe to år (september 2020 til april 2022).

For å sikre tilgang på god kompetanse og ha ein framtidsretta uttrykksform ønskjer Distriktssenteret å inngå avtale om konsulenttenester innan grafisk utforming og trykkeritenester.

Distriktssenteret (heretter kalt Oppdragsgiver, evt. Merkur) skal inngå 10 frittstående rammeavtaler om levering av konsulenttjenester til oppfølging av dagligvarebutikker i Merkurordningen. For inntil tre av leverandørene skal vi også inngå avtale om å ivareta tilsvarende oppfølging av bokhandlere som er tilknyttet Merkur Bok. Leverandøren må angi hvilket geografisk område tilbudet gjelder og om tilbudet også gjelder kontrakt om Merkur-bok.

Denne anskaffelsen er knyttet til prosjektet Aldersvennlige boliger og bomiljø i distriktskommuner, som er et samarbeidsprosjekt mellom Husbanken og Distriktssenteret i perioden 2019-2022. Oppdraget er å bistå oppdragsgiver i å gjennomføre og dokumentere læringsprosesser gjennom hele prosjektperioden, herunder å fasilitere et læringsnettverk med deltakende kommuner fra hele landet.

Målet med oppdraget er å forenkle planprosessene og at kommunene i større grad blir i stand til å nå sine mål. En del av dette er å tilpasse og forbedre fylkeskommunenes og Distriktssenterets veiledning mot de minste kommunene i deres samfunnsplanlegging.

Distriktssenteret ønsker med denne konkurransen å inngå rammeavtale forbistand til å videreutvikle Merkur kompetanseprogram for utkantbutikker, benevnt Hovedprogrammet. Dette er et kompetansehevende kurs som for tiden går over et år.

Anskaffelsen omfatter IT-driftstjenester, leveranse av rådgivning og utvikling av arbeidsmåter, lisensadministrasjon og dokumentasjon, brukerstøtte og vedlikehold. Distriktssenteret har avdelinger i Steinkjer, Alstahaug og Sogndal. Vi samarbeider daglig på tvers av avdelingene, og har lagt opp til digitale løsninger i alt vi arbeider med. Vi besitter svært varierende IT-kompetanse, og ønsker oss både en IT-sjef (rådgiver) og en IT-vaktmester

Sju kommuner og 14 nærbutikker i Sogn og Fjordane deltar i et nasjonalt prosjekt for å utvikle butikken som lokalt servicesenter. Vi ønsker bistand til å hente inn, sammenstille, drøfte og løfte fram resultat og erfaringer fra prosjektet som har lærings- og overføringsverdi.

Anskaffelsen omfatter IT-driftstjenester, leveranse av rådgivning og utvikling av arbeidsmåter, lisensadministrasjon og dokumentasjon, brukerstøtte og vedlikehold. Distriktssenteret har avdelinger i Steinkjer, Alstahaug og Sogndal. Vi samarbeider daglig på tvers av avdelingene, og har lagt opp til digitale løsninger i alt vi arbeider med. Vi besitter svært varierende IT-kompetanse, og ønsker oss både en IT-sjef (rådgiver) og en IT-vaktmester