Nordland fylkeskommune trenger bistand med interimsledelse for faggruppe byggprosjekt i 6 måneder, med opsjon på forlengelse, til en maksimal totalverdi på 900 000 kroner. Tjenesten omfatter ledelse av 9 prosjektledere og én økonomirådgiver, personalansvar, deltakelse i seksjonens ledergruppe, styring av prosjektporteføljen, oppfølging av økonomi, fremdrift, kvalitet og risiko, samt videreutvikling av prosjekt- og porteføljestyringen. Det er spesielt fokus på prosjektene i Mosjøen og Narvik, og implementering av ISY for prosjektrapportering.
Slipp å lese og skrive alt selv, la Cobrief gjøre det for deg!
Nordland fylkeskommune har behov for midlertidig ledelse av faggruppe byggprosjekt som følge av at nåværende faggruppeleder går over i ny stilling. Oppdragsgiver ønsker derfor å inngå avtale om interimsledelse fra oppstart og 6 måneder frem i tid, med eventuell opsjon på forlengelse. Faggruppe byggprosjekt er en del av seksjon bygg og eiendom, en seksjon underlagt avdeling Finans og organisasjon. Faggruppeleder rapporterer til seksjonsleder og inngår i seksjonens ledergruppe. Faggruppen består av 9 prosjektledere og én økonomirådgiver, og har ansvar for gjennomføring og oppfølging av fylkeskommunens bygge- og investeringsprosjekter.
Seksjonen er inne i en utviklingsprosess med særlig vekt på tydeligere prosjekt- og porteføljestyring, standardisering og bedre rapportering av økonomi, fremdrift og risiko. Interimsleder skal sikre stabil og tydelig ledelse av faggruppen, forsvarlig styring av prosjektporteføljen og bidra til videreutvikling av prosjektområdet frem til permanent leder er på plass.
Faggruppen utførte over 100 prosjekter og tiltak i 2025 og aktiviteten er høy fremover.Hovedtrekkene i prosedyrenInterimsleder skal blant annet:Lede og følge opp faggruppens 9 prosjektledere og økonomirådgiver. Ivareta personalansvar innenfor kundens fullmakter.
Delta i seksjonens ledergruppe og rapportere til seksjonsleder.
Sikre styring og oppfølging av den samlede prosjektporteføljen.
Følge opp økonomi, prognose, fremdrift, kvalitet, risiko og avvik.
Sikre at vesentlige avvik og beslutningsbehov løftes til riktig nivå.
Ha særskilt ledermessig oppfølging av prosjektene i Mosjøen og Narvik.
Videreføre implementeringen av ISY som system for prosjektrapportering, herunder sikre ensartet og systematisk bruk i faggruppen.
Bidra til tydeligere roller, ansvar og arbeidsprosesser.
Bidra til standardisering og videreutvikling av prosjekt- og porteføljestyringen.
Sikre god overlevering til permanent faggruppeleder.
Nærmere beskrivelser fremkommer av vedlagte behovsbeskrivelse.