Beskrivelse
Underkriterium 1: (Maks 8 sider med tekst i «normalt» tekstformat kan vedlegges. I tillegg kan prosjektspesifikke faseplaner, riggplaner og eksempel på risikostyring vedlegges.)
Tekstlig beskrivelse av hvordan oppdraget skal løses fra kontraktsignering til siste milepæl.
Beskrivelsen skal også omhandle ressurser (mannskap, maskiner og arbeidstid).
Beskrivelsen skal knyttes opp mot fremdriftsplanen.
Det skal også redegjøres for hvordan tilbyderen skal implementere og overholde Sporveiens etiske krav, Byggherrens SHA- forhold, , Miljøoppfølgingsplanen og trafikkavvikling.
Fremdriftsplan(er) som viser hvordan oppdraget skal løses, som viser en effektiv og sikker gjennomføring av arbeidet, og som viser hvordan alle frister skal nås.
Samtlige milepæler og alle sentrale aktiviteter og bruddperioder skal fremgå.
Tilbyders planlagte slakk i forkant av mulktbelagte tidsfrister skal fremkomme tydelig.
Fremdriftsplan(er) leveres på pdf og i originalformat.
I tillegg skal følgende underbyggende planer og matriser leveres:
• Bemanningsplan/ Bemannings-histogram som viser hvilke ressurser som skal benyttes for de ulike hovedaktivitetene ved gjennomføringen av prosjektet
• Organisasjonsplan som inkluderer prosentvis deltagelse i prosjektet.
• Ansvarsmatrise inklusive stillingsbeskrivelse for nøkkelpersonell (prosjektleder, anleggsleder(e), formenn/driftsledere, kvalitet-leder, HMS-leder, og FDV-koordinator.
Underkriterium 2:
• CV for prosjektleder, anleggsleder(e)(inkludert tilsvarende roller hos UE), fremdriftsplanlegger, HMS-leder samt YM-leder (personen med ansvar for miljøoppfølging)
CV-en skal inneholde opplysninger om utdannelse og beskrivelse av tidligere utførte relevante oppdrag/referanseprosjekter. Det skal maksimalt legges ved 3 referanseprosjekter for siste 10 år.
Sporveien har anledning til å kontakte oppgitt referanse.
Nøkkelpersonell (prosjektleder, anleggsleder, planlegger og HMS-leder) skal ha minimum 3-års erfaring i rollen.
Sporveien forbeholder seg også retten til å vurdere egne referanser uavhengig av tilbyders oppgitte referansepersoner og referanseprosjekter.
Det forventes at nøkkelpersoner (Prosjektleder/byggeleder) i prosjektet deltar i eventuelle forhandlinger. Det forventes videre at det forberedes en grundig presentasjon til bruk i forhandlinger, der gjennomføringen kobles opp mot fremdriftsplanens faseplaner.