Finansdepartementet trenger tjenester for porteføljeovervåking, screening og selskapinformasjon for Statens pensjonsfond utland (SPU), med en maksimal totalverdi på 18 millioner kroner over 3 år, med opsjon på forlengelse i 1+1+1 år, totalt maksimalt 6 år. Anskaffelsen er delt inn i fire deler: screening av selskaper som produserer eller utvikler biologiske våpen, antipersonellminer, uoppdagelige fragmenteringsvåpen, brannvåpen, blendende laservåpen, klaseammunisjon og atomvåpen; screening av selskaper som produserer tobakk og/eller cannabis; nyhetsbasert overvåking av portefølje med tilgang til nyhetsbasert ESG-database; og tilgang til en selskapsdatabase. Tjenestene skal støtte Etikkrådets arbeid med å identifisere selskaper som er i strid med SPUs etiske retningslinjer.

Direktoratet For Forvaltning Og Økonomistyring trenger kompetanse innen dataanalyse, dataforvaltning og datasikkerhet for å levere utførende konsulenttjenester til en verdi av 100 000 000 NOK. DFØ ønsker å tilby en bedre plattform for utveksling av data og levere brukervennlige rapport- og analysemuligheter som gir innsikt i innkjøps-, HR-, lønns- og regnskapsinformasjon uten å påvirke viktige tjenesteleveranser.

Nasjonalt Utviklingssenter For Barn Og Unge AS trenger innskuddspensjon med tilhørende risikodekninger for en rammeavtale over 4 år, med en maksimal totalverdi på 2,65 millioner kroner. Tjenestene skal leveres i Oslo. Tildelingskriteriene er pris (70%) og kvalitet (30%). Kvalifikasjonskrav er oppgitt i konkurransegrunnlaget.

Folketrygdfondet trenger internrevisjonstjenester for Folketrygdfondet og forvaltningen av Statens pensjonsfond Norge og Statens fond i Tromsø, med en maksimal totalverdi på 2,9 millioner kroner over 4 år. Tjenestene skal leveres i Oslo og skal gjennomføres i henhold til anerkjente internasjonale standarder for internrevisjon. Tilbud vil bli evaluert basert på kompetanse (42%), oppdragsorganisering (33%) og pris (25%). Kompetanse vurderes ut fra erfaring fra sammenlignbare oppdrag, sammensetning og kompetanse hos revisjonsteamet, spesielt erfaring med revisjon av internasjonal kapitalforvaltning, samt kvalitetssikringssystemet. Oppdragsorganisering vurderes ut fra metodikk, fordeling av tidsbruk, ressurser til revisjonsutvalgs- og styremøter, risikovurdering, prosjektforståelse og leverandørens tilgjengelighet og gjennomføringsevne.

Direktoratet for Forvaltning og Økonomistyring (DFØ) trenger analysekompetanse for å levere en plattform for datautveksling til en verdi av 130 000 000 NOK. Oppdraget innebærer å utvikle løsninger som gjør det mulig å dele innkjøps-, HR-, lønns- og regnskapsinformasjon på en brukervennlig måte, samtidig som belastningen på kildesystemene holdes lav.