Bedriftsrådgivning
Statistisk Sentralbyrå (SSB) trenger konsulentbistand innen organisasjonsutvikling og medarbeiderskap, med en maksimal totalverdi på 360 000 kroner. Tjenestene skal leveres i Oslo og Innlandet, og omfatter videreføring av medarbeider- og lederutvikling for å støtte organisasjonens måloppnåelse, samt utvikling av partssamarbeidet. Arbeidet skal være gjennomført innen mars 2026 og skal gjøres i tett samarbeid med de tillitsvalgte. Det kreves kompetanse innen medarbeiderskap, ledelse, læring, fasilitering, utvikling, selvledelse, tilhørighet, trygghet, kompetanse, roller, teamutvikling, ansvar, reell medvirkning, engasjement, samarbeid, organisering, kommunikasjon, tillit, tilbakemeldinger, psykologisk trygghet, myndiggjørende ledelse, autonomi, mestring, meningsfulle oppgaver, motivasjon, potensiale, uenighet/motstand, hindringer i utviklingsarbeidet, offentlig virksomhet, nye arbeidsformer og teknologi som endrer arbeidsmetoder, og KI.
Slipp å lese og skrive alt selv, la Cobrief gjøre det for deg!
Prøv Cobrief ProSSB ønsker å videreføre arbeidet med medarbeider- og lederutvikling for å støtte måloppnåelsen i organisasjonen, og som et ledd i å utvikle og beholde medarbeiderne i SSB. I likhet med øvrige statlige virksomheter vil SSBs strategiske retning fremover bli påvirket av omstilling, endring og digitalisering. For tiden står SSB i flere større endrings- og omstillingsprosesser, der blant annet statistikkproduksjonen legges om til nye systemer og vi må ta i bruk nye arbeidsmetoder og verktøy. Disse endringene påvirker forventninger og krav til både ledere, medarbeidere og partene som deltar. I tillegg til et medarbeider- og lederutviklingsprogram skal vi arbeide parallelt med utvikling av partssamarbeidet. SSB er tildelt tariffavsatte kompetansemidler gjennom KDD (koordinert av DFØ) kr. 450 000 til dette arbeidet. Arbeidet må være gjennomført innen mars 2026. Arbeidet med de ulike aktivitetene skal gjøres i tett samarbeid med de tillitsvalgte i virksomheten.Hovedtrekkene i prosedyrenStatistisk sentralbyrå (SSB) er en faglig uavhengig institusjon og den sentrale myndigheten for utvikling, utarbeiding og formidling av offisiell statistikk i Norge. SSB har også omfattende forsknings- og analysevirksomhet, og er gjennom EØS-avtalen en integrert del av det europeiske statistikksystemet. SSB ønsker å videreføre arbeidet med medarbeider- og lederutvikling for å støtte måloppnåelsen i organisasjonen, og som et ledd i å utvikle og beholde medarbeiderne i SSB. I likhet med øvrige statlige virksomheter vil SSBs strategiske retning fremover bli påvirket av omstilling, endring og digitalisering. For tiden står SSB i flere større endrings- og omstillingsprosesser, der blant annet statistikkproduksjonen legges om til nye systemer og vi må ta i bruk nye arbeidsmetoder og verktøy. Disse endringene påvirker forventninger og krav til både ledere, medarbeidere og partene som deltar. I tillegg til et medarbeider- og lederutviklingsprogram skal vi arbeide parallelt med utvikling av partssamarbeidet. SSB er tildelt tariffavsatte kompetansemidler gjennom KDD (koordinert av DFØ) kr. 450 000 til dette arbeidet. Arbeidet må være gjennomført innen mars 2026. Arbeidet med de ulike aktivitetene skal gjøres i tett samarbeid med de tillitsvalgte i virksomheten. En situasjonsbeskrivelse:Flere medarbeidere har det siste året deltatt på et medarbeiderutviklingsprogram med fokus på aktivt medarbeiderskap. Dette har vært et svært positivt utviklingstiltak for organisasjonen, og vi ser at lederne trenger tilsvarende utvikling for å bedre forstå og etterleve det gjensidige forpliktende samspillet med medarbeiderne. Lederne trenger å utvikle ledelse som fremmer et aktivt medarbeiderskap. I tillegg ønsker vi at enda flere medarbeidere skal få det samme utviklingstilbudet. Vi ønsker å utvikle interne veiledere gjennom et eget program (eks. train-the-trainer) som ruster en gruppe til å kunne lære bort og å stå stødig i opplærings- og veiledningssituasjoner. For å fullt ut lykkes med å utvikle hele organisasjonen ser vi det som viktig å jobbe sammen med partene. Vi ønsker å avholde egne møter/samlinger for utvidet AMU/ASU for å sikre gode diskusjoner om aktuelle spørsmål og problemstillinger. Ulike rammer for innhold:Ved siden av SSBs egen strategi og prioriteringer er ambisjonene i regjeringens tillitsreform viktig som rammer for arbeidet. Det skal også gjennomføres en ny medarbeiderundersøkelse (MUST) der resultatene vil foreligge i februar 2026. Parallelt med dette har vi en satsning på KI som også vil kunne påvirke innholdet i aktiviteter. Temaet medarbeiderskap og lederskap ønskes diskutert med begge parter til stede for å øke forståelsen for hvordan alle kan bidra positivt til utviklingen av SSB. Målgrupper: Vi ønsker bistand til aktiviteter basert på tre ulike målgrupper:Ledere med personalansvar: Lederutvikling med fokus på ledelse som utvikler aktivt medarbeiderskapTrain-the-trainer/interne veiledere: Program for å sette en gruppe medarbeidere i stand til å fasilitere medarbeiderutvikling og opplæring. Målgruppen her er variert og kan være prosjektledere, gruppeledere, seniorrådgivere, men også mer uerfarne førstekonsulenter med motivasjon og et ønske om utvikling. Egne mindre samlinger for et utvidet Arbeidsmiljøutvalg for å forsterke og utvikle det gode partssamarbeidet. Deltagerne her er fagforeningsrepresentanter, vernetjeneste, ledere og HR. Stikkord: Medarbeiderskap, Ledelse, Læring, Fasilitering, Utvikling, Selvledelse, Tilhørighet, Trygghet, Kompetanse, Roller, Roller i team og teamutvikling, Ansvar, Reell medvirkning, Engasjement, Samarbeid, Organisering, Kommunikasjon, Tillit, Tilbakemeldinger, Psykologisk trygghet, Myndiggjørende ledelse, Autonomi, Mestring, Meningsfulle oppgaver, Motivasjon, Potensiale, Uenighet/motstand, Hindringer i utviklingsarbeidet, offentlig virksomhet, Nye arbeidsformer og teknologi som endrer arbeidsmetoder, KI
SSB ønsker å videreføre arbeidet med medarbeider- og lederutvikling for å støtte måloppnåelsen i organisasjonen, og som et ledd i å utvikle og beholde medarbeiderne i SSB. I likhet med øvrige statlige virksomheter vil SSBs strategiske retning fremover bli påvirket av omstilling, endring og digitalisering. For tiden står SSB i flere større endrings- og omstillingsprosesser, der blant annet statistikkproduksjonen legges om til nye systemer og vi må ta i bruk nye arbeidsmetoder og verktøy. Disse endringene påvirker forventninger og krav til både ledere, medarbeidere og partene som deltar. I tillegg til et medarbeider- og lederutviklingsprogram skal vi arbeide parallelt med utvikling av partssamarbeidet. SSB er tildelt tariffavsatte kompetansemidler gjennom KDD (koordinert av DFØ) kr. 450 000 til dette arbeidet. Arbeidet må være gjennomført innen mars 2026. Arbeidet med de ulike aktivitetene skal gjøres i tett samarbeid med de tillitsvalgte i virksomheten.
Innlandet Fylkeskommune trenger konsulenttjenester for å levere leder- og organisasjonsutvikling i Innlandet. Formålet er å styrke organisasjonens virksomhets- og lederkraft for å møte framtidens krav. To viktige formelle krav er at leverandøren må ha et kvalitetssikringssystem som ISO 9001 og meget god erfaring fra lignende oppdrag.
Politiets fellestjenester (PFT) trenger konsulenttjenester til styring og utvikling av politiet gjennom en rammeavtale med en maksimal totalverdi på 160 millioner kroner. Rammeavtalen dekker tre delområder: strategi, økonomi- og virksomhetsstyring; analyse, utredning og kvalitetssikring; samt organisasjons- og virksomhetsutvikling. Leverandøren må ha tilstrekkelig relevant kompetanse under hele rammeavtalens levetid og dokumentere metoder for å beholde ressurser og sikre lav turn-over, samt opprettholde kompetansen "in-house". Tildelingskriteriene og kvalifikasjonskravene er nærmere beskrevet i konkurransegrunnlaget.
Arbeids- og inkluderingsdepartementet trenger evalueringstjenester for arbeidsmarkedstiltaket opplæring over en periode på 2 år, med en maksimal totalverdi på 2,5 millioner kroner. Prosjektet skal kartlegge, beskrive og analysere bruken av opplæringstiltaket, dets resultater og effekter på jobbovergang, tilknytning til arbeidsmarkedet, videre utdanning, samt en kost/nytte-vurdering og årsaker til resultatene. Tildelingskriteriene er pris (10%), kompetanse hos tilbudt personell (40%), og oppdragsforståelse (50%). Kvalifikasjonskrav inkluderer CV med referanseliste for tilbudt personell og utfylt bilag til kontrakten. Anskaffelsen er kunngjort på Doffin og TED, og gjennomføres som en åpen anbudskonkurranse uten forhandlinger.
Departementenes Sikkerhets- Og Serviceorganisasjon (DSS) trenger rekrutteringstjenester for en rammeavtale over 4 år, med en maksimal totalverdi på 36 millioner kroner. Avtalen skal dekke bistand til rekruttering av toppledere og mellomledere i departementsfelleskapet, inkludert underliggende virksomheter der departementet forestår rekrutteringen. Rekrutteringstjenestene skal leveres i Oslo, og avtalen vil inkludere inntil fem leverandører. Tildelingskriteriene finner du i konkurransegrunnlaget, og det er ingen spesifikke kvalifikasjonskrav utover de generelle kravene til skatteattest.
Digitaliseringsdirektoratet trenger konsulenttjenester innen strategisk og organisasjonsfaglig rådgivning for å levere tjenester over 48 måneder til en verdi av 5 000 000 NOK. Konsulentene skal blant annet bistå med forvaltningen av Altinn-løsningen og støtte oppgaver og prosjekter relatert til direktoratets hovedfunksjoner.