Enova Sf trenger konsulentbistand for å utvikle en anvendbar metode for å vurdere effekten av Enovas støtte til innovative klima- og energiprosjekter i de sene fasene av teknologiutvikling. Oppdraget er strukturert i to faser, hvor fase 2 er en opsjon, og skal bidra til å styrke Enovas interne kompetansebygging. Metoden skal brukes til å rapportere Enovas bidrag innen senfase teknologiutvikling, samt benyttes i interne prioriteringsprosesser for fremtidig tildeling av midler og innsats, og bør dekke både ex-ante og ex-post analyser. Implement Consulting Group P/S har en lignende kontrakt i dag.
Slipp å lese og skrive alt selv, la Cobrief gjøre det for deg!
Prøv Cobrief ProFormålet med anskaffelsen er å utvikle en anvendbar metode for å vurdere effekten av Enovas støtte til innovative klima- og energiprosjekter i de sene fasene av teknologiutvikling. Metoden skal brukes til å rapportere Enovas bidrag innen senfase teknologiutvikling. Metoden skal også benyttes i forbindelse med Enovas interne prioriteringsprosesser for fremtidig tildeling av midler og innsats. Dette betyr at den utviklede metoden bør kunne dekke både ex-ante og ex-post analyser. Oppdraget er strukturert i to separate faser, der gjennomføring av fase 2 er betinget av Enovas beslutning om å utløse en opsjon om å gå videre med prosjektet, basert på resultatene fra fase 1. Fase 1: Problembeskrivelse, litteraturgjennomgang og metodeforslag Fase 2 (opsjon): Metodeutvikling, analyse og intern opplæring Metoden som utvikles er ikke er ment for å evaluere effekten av enkeltprosjekter, og den er heller ikke utformet for bruk i beslutninger fra sak til sak eller vurderinger på prosjektnivå. Den er derimot tenkt som et strategisk verktøy som gir et helhetlig perspektiv på systemnivå. Hovedformålet er å støtte Enova både for å identifisere prioriteringer og tildele ressurser effektivt, samt å rapportere om den samlede effekten av Enovas innsats. Metoden vil dermed kunne fungere som et grunnlag for både interne beslutningsprosesser og ekstern rapportering. For å styrke Enovas interne kompetansebygging på dette viktige området, vil utviklingen av metoden gjennomføres som en fasilitert prosess, slik at Enovas interne fagpersoner kan bidra og lære underveis i oppdraget. Den valgte metoden skal være forankret i en robust «theory of change», basert på Enovas mandat samt gjeldende litteratur og beste praksis knyttet til samfunnseffekter av politiske virkemidler – i dette tilfellet med særlig fokus på virkemidler som skal akselerere klima- og energiomstillingen gjennom innovasjon. Se konkurransegrunnlaget for en nærmere beskrivelse av oppdraget (engelsk).Hovedtrekkene i prosedyrenÅpen tilbudskonkurranse under EØS-terskelverdi (FOA del I og II)
Innovasjon Norge trenger en effektundersøkelse av gårdsbiogassanlegg for å kartlegge klima- og miljøeffekten av gårdsbaserte biogassanlegg som har mottatt investeringsstøtte. Undersøkelsen skal omfatte prøvetaking fra flest mulig av de 25 biogassanleggene som har fått støtte de siste 5 årene, og krever reisevirksomhet for å gjennomføre prøvetakingen.
Norges Forskningsråd, ved Energi2050, trenger strategisk rådgivning for 2026, med en estimert totalverdi på 2,6 millioner kroner. Oppdraget omfatter faglig analysearbeid, prosesstøtte, utarbeidelse av grunnlag for arbeidsmøter og gruppearbeid, samt utarbeidelse av møteoppsummeringer, delrapporter og sluttrapport. Tjenestene skal leveres i Oslo. Menon Economics AS har sannsynligvis kontrakten i dag.
Helse- og omsorgsdepartementet trenger konsulenttjenester for å analysere effektivitet og produktivitetsutvikling i spesialisthelsetjenesten, samt oppdatere analyser av marginalkostnader. Oppdraget er delt i to deler: den første omfatter utvikling av en metodikk for årlig beregning av effektivitet og produktivitet for somatikk, psykisk helsevern og tverrfaglig spesialisert rusbehandling, med analyse av utviklingen fra 2017 til 2025. Den andre delen innebærer analyser av marginalkostnader basert på data frem til 2025, hvor resultatene skal sammenholdes med en tidligere rapport fra Oslo Economics. Den estimerte maksimale totalverdien for anskaffelsen er 1,29 millioner kroner.
Registerenheten i Brønnøysund har etablert en dynamisk innkjøpsordning for forretningsutvikling og innovasjon, med en maksimal totalverdi på 35 millioner kroner. Ordningen omfatter tjenester som bistand til å identifisere, vurdere og utvikle nye forretningsmuligheter eller forbedre eksisterende forretningsmuligheter, og er lokalisert i Nordland. Kvalifikasjonskravene er beskrevet i vedlagte kvalifikasjonsgrunnlag.
Norges Teknisk-naturvitenskapelige Universitet (NTNU) trenger forskningsressurser for SEAMLESS-prosjektets deloppgave 6.5, som omfatter en studie av sosial aksept blant bransjeaktører for helautomatisert godstransport på vannveier. Oppdraget har et fastsatt budsjett på 100 000 EUR eks. mva. og skal leveres i Trøndelag.
