Fortidsminneforeningen skal bygge et verdensarvsenter ved Urnes stavkirke i Luster kommune. Stavkirken på Urnes er Norges eldste stavkirke og er et unikt kulturminne på UNESCOs verdensarvliste. Det ble avholdt arkitektkonkurranse 2021/22 og vinnerforslaget «Urneskilen», utarbeidet av Lipinski Architects, A.C.B. og Tobias Laukenmann fra Malmø og København, skal ligge til grunn for realiseringen av Urnes verdensarvsenter. Fortidsminneforeningen sentralt skal stå som byggherre og ha et helhetlig prosjektansvar for realisering av senteret.
Formålet med det nye besøkssenteret er å sikre en bærekraftig besøksdrift og fremtidig bevaring av stavkirken, samt å kunne formidle Urnes i en dybde og bredde som svarer til forpliktelsene som et UNESCO verdensarvsted. Senteret skal styrke lokalsamfunnet på Ornes og legge til rette for bærekraftig utvikling i tråd med UNESCOs prinsipper.
Delprosjekter som bidrar til innhold og tilbud i senteret, innendørs og utendørs, inngår også i prosjektet. De største delprosjektene er utstillingen «Urnes stavkirke – tre og tro gjennom tusen år» og «Urneshagen» på senterets tomt. Utstillingsarealene innendørs skal romme to ulike utstillingskonsepter med forskjellig utstillingsdesign og innhold. Begge utstillingene skal bidra til at besøk blir gjennomført på en logistisk god måte og gi rom for opplevelser, refleksjon og læring for individuelle besøkende, grupper og skoleklasser. De skal knyttes sammen med resten av publikumstilbudet ved senteret for å gi en helhetlig opplevelse. Urneshagen er et formidlings- og opplevelsesområde knyttet til en eplehage på senterets tomt, med fokus på bærekraftig forvaltning av naturressurser og FNs bærekraftsmål. Utgangspunktet er det nære på Ornes, med naturen og kulturlandskapet som kilde til opplevelser og kunnskap, med fokus på sentrale bærekrafttema som artsmangfold, kulturlandskap og matproduksjon.
Byggeprosjektet på ca. 1.000 m2 og har en totalkostnad på 90 mill. kroner. Bygget er fullfinansiert med støtte fra stat, fylke, kommune og private givere.
Arkitektene bak vinnerutkastet i arkitektkonkurransen skal være med aktivt i videre planlegging, og det arbeides sammen med dem for ferdigstilling av skissefasen.
Anskaffelsen gjelder prosjektleder for prosjekteringen av byggearbeidene for Urnes verdensarvsenter. Oppdraget starter så snart som mulig etter kontraktstildeling. Oppdragets varighet er frem til forprosjektfasen er ferdig, men vil, avhengig av valg av entreprenør/entrepriseform, kunne videreføres frem til senteret er åpnet. Forprosjektfasen forventes avsluttet i løpet av 2026. Partene må bli enige om det endelige omfanget av oppdraget, og hvilken belastning det skal ha pr måned.
Leverandøren skal tilby én navngitt ressurs som skal dedikeres til oppdraget. I tillegg skal leverandøren tilby en stedfortreder som skal overta for det tilfellet tilbudte ressurs skulle bli syk eller av særskilte viktige grunner ikke kan fullføre oppdraget. Både tilbudt ressurs og stedfortreder vil bli evaluert. Både prosjektlederen og stedfortrederen må beherske muntlig og skriftlig norsk.
Prosjektlederen skal i samarbeid med Fortidsminneforeningen, drive prosjekteringsarbeidet fra ferdig skisseprosjekt til fullstendig arbeidsgrunnlag og vurdering av innkomne anbud.
Det kan bli aktuelt å forlenge engasjementet inn i det videre byggeprosjektet. Oppdragsgiver skal ha opsjon på slik forlengelse.
Særlig viktige ansvarsområder for prosjektleder er:
· Overordnet ansvar for fremdrift, prosjektstyring, kontrakter, økonomi, risikostyring og rapportering.
· Koordinere og følge opp at prosjekterende aktører utfører sine oppgaver i tråd med inngåtte kontrakter med oppdragsgiver.
· Ansvar for myndighetskontakt, og ansvarlig søker etter plan- og bygningsloven.
· Utarbeide prosjektmål og sikre måloppnåelse.
· Sørge for at Sikkerhet, Helse og Arbeidsmiljø (SHA), miljø, kvalitetssikring (KS), risikoanalyse og risikostyring blir gjennomført.
· Utarbeide relevante mål for bærekraft og miljøhensyn i samarbeid med oppdragsgiver.
· Ha kontroll på de tverrfaglige grensesnittene ved bruk av prosjektrelaterte verktøy som PA-bok og ansvarsmatriser.
· Ledelse av prosjektets gjennomføring i aktuelle faser og oppfølging av kvalitet, effektivitet og etikk, tilsvarende byggenæringens «Systematisk ferdigstillelse».
· Bygningsinformasjonsmodellering (BIM) skal være integrert del av prosjekteringsprosessen og prosjektleder skal styre BIM-prosessene.
Oppdragsgiver ønsker et nært samarbeid mellom prosjektleder og foreningens prosjektansvarlige. Når prosjektleder er på plass, skal grensesnittet mellom rollene avklares og tilpasses.
Stillingen forutsetter tett tilknytning til prosjektet, med mulighet til å møte på byggeplass på kort varsel både under prosjektering og i en eventuell byggefase. Forventet responstid skal beskrives i tilbudet.
