Søkeresultater for Medietilsynet

Fra tidlig høst 2018 har Medietilsynet gjennomført et digitaliseringsprosjekt hvor Salesforce er blitt implementert og støtter i dag brorparten av saksbehandlingsprosessene. Planen er å gjøre Salesforce til Medietilsynets saksbehandlingssystem. For å øke automatiseringen i saksbehandlingen er Salesforce integrert med flere tredjepartssystemer. Det er en leverandør av brukerstøtte til, vedlikehold og videreutvikling av dette vi søker med denne anskaffelsen. Leverandøren må dokumentere et profesjonelt brukerstøtteapparat. Videre må det dokumenteres at resursene som tilbys har erfaring med brukerstøtte, vedlikehold og utvikling på Salesforceprogramvaren. Medietilsynet informerer om at CapGemini har vært leverandør på den begrensede vedlikeholdsavtalen siden 2014. De har også vært utviklingspartner på de prosessene som er etablert i Salesforce siden tidlig høst 2018.

Rammeavtalen gjelder løpende bistand (konsulenttjenester) til vurdering, planlegging og gjennomføring av tiltak som er definert i organisasjonsutviklingsprosjekt og pågående implementering av Medietilsynets IT-strategi. Bistanden er etter behov og skal dekke Medietilsynets behov for kompetanse og ressurser utover det organisasjonen selv besitter.

Rammeavtalen skal ivareta Medietilsynets behov for revisjon og økonomiske rådgivningstjenester, herunder særlig forvaltningen av ulike mediestøtteordninger og tilsynet med TV2s avtale om kommersiell allmennkringkasting. Rammeavtalen vil også omfatte noe juridisk bistand. Formålet med avtalen er å etablere et eksternt samarbeidspunkt som på kort varsel kan bistå med nødvendig kompetanse og ressurser innenfor disse områdene. Oppdraget skal særlig dekke Medietilsynets behov for bistand til revisjonsrelaterte tjenester i tilknytning til det årlige tilsynet med avtalen mellom staten og TV 2 av 26. september 2018 om levering av kommersielle allmennkringkastingstjenester i perioden 1. januar 2019 til 31. desember 2023. Medietilsynet har behov for bistand til utforming av kontrollhandlinger, maler for rapportering, og revisjonsrelaterte tjenester. Tilsynsopplegget skal sikre et tilstrekkelig grunnlag for å kunne vurdere at det ikke foreligger kryss-subsidiering eller overkompensasjon.

Som en del av Medietilsynets nye strategi og pågående omstillingsprosess, er digitaliseringsprosjektet «Digital hverdag» igangsatt. Prosjektets mål er å etablere nye, moderne og effektive digitale tjenester rettet inn mot tilsynets brukere/samarbeidspartnere, og å forbedre og digitalisere interne systemer og arbeidsprosesser. Medietilsynet skal inngå enkel rammeavtale som ivaretar behovet for IT-tjenester knyttet til gjennomføring av digitaliseringsprosjektet. Ved avrop på rammeavtalen skal leverandør spesifisere oppdrag/ytelser og omfang på leveransen, som danner grunnlag for gjennomføring av den avtalte tjenesten. Leveransene skal i hovedsak gjennomføres ved Medietilsynets kontor i Fredrikstad (Norge).

Medietilsynet har utarbeidet og besluttet en strategisk IT-plan og igangsatt et større digitaliseringsprosjekt («Digital hverdag»). Prosjektet ble startet våren 2018 og skal være gjennomført første halvår 2019. Medietilsynets mål er stabil og effektiv drift, redusert risiko (ved å avvikle utdaterte fagsystemer), økt grad av selvbetjening, bedre og mer digitale tilbud til eksterne aktører og samarbeidspartnere. Forenkling av applikasjonslandskapet til standard applikasjoner og benytte skytjenester i så stor utstrekning som mulig for fremtidig effektiv IT- drift og forvaltning er også sentralt. Medietilsynet gjennomfører derfor nå en anskaffelse, outsourcing av IT driftstjenester med et tjenesteomfang som beskrevet i dette dokumentet. Målet med anskaffelsen er å inngå en avtale med et eksternt selskap om IT-driftstjenester for å ivareta behov for kostnadseffektive IT-driftstjenester med riktig kvalitet til Medietilsynet sine kunder og brukere.

Det er definert et mål om å fremme Medietilsynet og nå bedre ut til våre målgrupper med råd, tiltak og kampanjer. Kommunikasjonstiltakene vil omfatte utarbeidelse av profilfilm for Medietilsynet, kampanjer til sosiale medier innen tematikk som barn og medier, dataspill, «visste du at»-veiledningsfilmer om aldersgrenser, produktplassering, kritisk medieforståelse og personvern for å nevne noen eksempler. Leveransene vil i hovedsak dreie seg om å realisere og gjennomføre mål og tiltak som er beskrevet i Medietilsynets kommunikasjonsplan. Vi vil i større grad jobbe for å nå målgruppene våre gjennom digitale kanaler og ønsker en leverandør som er kreativ, har stor målgruppekompetanse, er lettbeinte og raske, samt kan produsere materiell med effekt på en kostnadseffektiv måte

Oppdraget omfatter daglig levering og servering av lunsjmat og drikke til Medietilsynets ansatte. I tillegg omfatter oppdraget ryddig og enkelt renhold av kjøkken og spiseområde.

Rammeavtalen gjelder løpende bistand (konsulenttjenester) til vurdering, planlegging og gjennomføring av tiltak som er definert i organisasjonsutviklingsprosjekt og pågående implementering av Medietilsynets IT-strategi. Bistanden er etter behov og skal dekke Medietilsynets behov for kompetanse og ressurser utover det organisasjonen selv besitter.

Som en del av Medietilsynets nye strategi og pågående omstillingsprosess, er digitaliseringsprosjektet «Digital hverdag» igangsatt. Prosjektets mål er å etablere nye, moderne og effektive digitale tjenester rettet inn mot tilsynets brukere/samarbeidspartnere, og å forbedre og digitalisere interne systemer og arbeidsprosesser. Medietilsynet skal inngå enkel rammeavtale som ivaretar behovet for IT-tjenester knyttet til gjennomføring av digitaliseringsprosjektet. Ved avrop på rammeavtalen skal leverandør spesifisere oppdrag/ytelser og omfang på leveransen, som danner grunnlag for gjennomføring av den avtalte tjenesten. Leveransene skal i hovedsak gjennomføres ved Medietilsynets kontor i Fredrikstad (Norge).

Oppdraget omfatter daglig levering og servering av lunsjmat og drikke til Medietilsynets ansatte. I tillegg omfatter oppdraget ryddig og enkelt renhold av kjøkken og spiseområde.