Anbudsoversikt for Digital bedriftssimulator

Oslo Kommune Utdanningsetaten trenger en simulator for opplæring av matroser og skipsmekanikere ved Etterstad VGS, inkludert 8 skrivebordsbroer og 1 instruktør/lærerbruker, samt en løpende support- og serviceavtale. Leveransen skal skje i Oslo og ha en maksimal totalverdi på 3,5 millioner kroner over 3 år. Simulatoren og tilhørende utstyr skal oppfylle kravene i STCW-konvensjonen, og vil være et sentralt verktøy i undervisningen for å gi studentene nødvendig kompetanse og ferdigheter. Tildelingskriteriene finner du i konkurransegrunnlaget.

Universitetet i Bergen trenger konsulenttjenester innen programmering og utvikling for å levere prosjekter relatert til disse områdene. Det etableres en dynamisk innkjøpsordning for å finne leverandører som kan bidra med nødvendig ekspertise på dette feltet.

Norges Teknisk-naturvitenskapelige Universitet (NTNU) planlegger anskaffelsen av et digitalt verktøy for en helhetlig anskaffelsesprosess og avtaleforvaltning, med fokus på effektivisering og forbedret brukeropplevelse. Leverandører inviteres til å gi innspill ved å delta i en dialogkonferanse og en-til-en møter, samt sende skriftlige innspill.

Norges Teknisk-naturvitenskapelige Universitet (NTNU) trenger et leieforvaltningssystem for effektiv og sikker forvaltning av leieavtaler, budsjett og mva-oppfølging, med en maksimal totalverdi på 3 millioner kroner. Systemet skal støtte både intern og ekstern utleie, sikre dokumentasjon og arkivering, samt legge til rette for samhandling og effektivisering, og må oppfylle lovkrav til dokumentasjon av arealbruk for merverdiavgift. Tildelingskriteriene er vektet med 40% for kvalitet, 30% for pris, og 30% for miljø. Leverandøren må være registrert i et relevant foretaksregister.

Norges Teknisk-naturvitenskapelige Universitet (NTNU) planlegger anskaffelsen av læringsverktøy og søker informasjon fra leverandører om tilgjengelige løsninger og teknologier som kan dekke deres behov. Leverandører oppfordres til å gi innsikt i produkter, tjenester, og kostnadsstrukturer, samt fremtidige muligheter, for å bidra til NTNU's vurdering av en eventuell videre anskaffelsesprosess.