Konkurransen er avsluttet og vinner har blitt valgt.
Brief
Reisebyrå- og turisttjenester
Dovre kommune har til hensikt å inngå en avtale med Lean Ledelse AS om å levere tjenester innen lederutvikling og digital transformasjon i helsesektoren i Innlandet, til en verdi av 1 290 000 kroner. Tjenestene omfatter strategisk og operativ lederutvikling, operativ prosessledelse i tråd med LEAN-filosofi, bruk av A3-verktøy og L3AD-metodikk, lederstøtte ved implementering og skalering av teknologi, samt gevinstrealisering. Det ble lagt vekt på kontinuitet i gjennomføringen og leverandørens allerede opparbeidede forståelse av organisasjonen for å sikre sammenheng i innhold, metode og pedagogisk tilnærming.
Slipp å lese og skrive alt selv, la Cobrief gjøre det for deg!
Dovre kommune har til hensikt å inngå avtale med Lean Ledelse AS for gjennomføring av prosjektet "Lederutvikling og digital transformasjon i helsesektoren 2026".Kommunen gjennomførte tidligere en anskaffelse av utviklingsprogram etter en konkurranse hvor flere aktuelle og kvalifiserte leverandører ble invitert til å levere tilbud. Denne anskaffelsesprosessen resulterte i at avtalen ble tildelt Lean Ledelse AS.Prosjektet har pågått gjennom 2025 og har bl.a. hatt følgende innhold:Opplæring i aktuelle velferdsteknologier og KI-løsninger.Strategier for effektiv implementering av teknologi i helse- og oppvekstsektoren.Endringsledelse knyttet til digital transformasjon.Lederutviklingsprogrammet som denne intensjonskunngjøringen omhandler, skal gjennomføres som et helhetlig utviklingsløp over tid. For å sikre sammenheng i innhold, metode og pedagogisk tilnærming, er det lagt vekt på kontinuitet i gjennomføringen og leverandørens allerede opparbeidede forståelse av organisasjonen.En eventuell ny leverandør måtte bruke tid og ressurser på å sette seg inn i bakgrunn, metodikk og tidligere arbeid knyttet til lederutviklingsprogrammet. Dette vurderes å gi redusert effektivitet og måloppnåelse i programperioden.Hovedtrekkene i prosedyrenLeveransen vil omfatte:Strategisk og operativ lederutviklingOperativ prosessledelse i tråd med LEAN-filosofiBruk av A3-verktøy og L3AD-metodikkLederstøtte ved implementering og skalering av teknologi for å nå målene.Gevinstrealisering - involvering og støtte til tillitsvalgte og nøkkelpersonell for å sikre kost/nytte beslutninger på ledernivå (kompetanseheving / trening i økonomisk beslutningstankesett).Vi viser til vedlagt beskrivelse av prosjektet, samt rapport utarbeidet av Lean Ledelse AS.