Tildelt
Konkurransen er avsluttet og vinner har blitt valgt.
Reisebyrå- og turisttjenester
Dovre kommune har til hensikt å inngå en avtale med Lean Ledelse AS om å levere tjenester innen lederutvikling og digital transformasjon i helsesektoren i Innlandet, til en verdi av 1 290 000 kroner. Tjenestene omfatter strategisk og operativ lederutvikling, operativ prosessledelse i tråd med LEAN-filosofi, bruk av A3-verktøy og L3AD-metodikk, lederstøtte ved implementering og skalering av teknologi, samt gevinstrealisering. Det ble lagt vekt på kontinuitet i gjennomføringen og leverandørens allerede opparbeidede forståelse av organisasjonen for å sikre sammenheng i innhold, metode og pedagogisk tilnærming.
Slipp å lese og skrive alt selv, la Cobrief gjøre det for deg!
Prøv Cobrief ProDovre kommune har til hensikt å inngå avtale med Lean Ledelse AS for gjennomføring av prosjektet "Lederutvikling og digital transformasjon i helsesektoren 2026".Kommunen gjennomførte tidligere en anskaffelse av utviklingsprogram etter en konkurranse hvor flere aktuelle og kvalifiserte leverandører ble invitert til å levere tilbud. Denne anskaffelsesprosessen resulterte i at avtalen ble tildelt Lean Ledelse AS.Prosjektet har pågått gjennom 2025 og har bl.a. hatt følgende innhold:Opplæring i aktuelle velferdsteknologier og KI-løsninger.Strategier for effektiv implementering av teknologi i helse- og oppvekstsektoren.Endringsledelse knyttet til digital transformasjon.Lederutviklingsprogrammet som denne intensjonskunngjøringen omhandler, skal gjennomføres som et helhetlig utviklingsløp over tid. For å sikre sammenheng i innhold, metode og pedagogisk tilnærming, er det lagt vekt på kontinuitet i gjennomføringen og leverandørens allerede opparbeidede forståelse av organisasjonen.En eventuell ny leverandør måtte bruke tid og ressurser på å sette seg inn i bakgrunn, metodikk og tidligere arbeid knyttet til lederutviklingsprogrammet. Dette vurderes å gi redusert effektivitet og måloppnåelse i programperioden.Hovedtrekkene i prosedyrenLeveransen vil omfatte:Strategisk og operativ lederutviklingOperativ prosessledelse i tråd med LEAN-filosofiBruk av A3-verktøy og L3AD-metodikkLederstøtte ved implementering og skalering av teknologi for å nå målene.Gevinstrealisering - involvering og støtte til tillitsvalgte og nøkkelpersonell for å sikre kost/nytte beslutninger på ledernivå (kompetanseheving / trening i økonomisk beslutningstankesett).Vi viser til vedlagt beskrivelse av prosjektet, samt rapport utarbeidet av Lean Ledelse AS.
Se konkurransedokumentene for kvalifikasjonskrav
Beskrivelse
Kvalitet
Oslo Kommune Sykehjemsetaten planlegger anskaffelsen av et digitalt kompetanseprogram innen facility service for etatens langtidshjem. Leverandører inviteres til å delta i en markedsdialog for å gi innspill til anskaffelsen.
Sykehuspartner HF planlegger anskaffelsen av tjenester innen digital hjemmeoppfølging (DHO) og vil gjennomføre en markedsundersøkelse for å innhente informasjon fra leverandørmarkedet. Det tas sikte på å invitere til denne markedsundersøkelsen i løpet av første halvår i 2026.
Sykehusinnkjøp Hf trenger en KI-basert arbeidsplangenerator til helseforetakene i Helse Nord RHF i Nordland, med en varighet på 3 år. Formålet er å effektivisere og forbedre arbeidstidsplanlegging, som i dag er en kompleks og ressurskrevende prosess. Løsningen skal også fungere som et samhandlingsverktøy for dialog og medvirkning fra tillitsvalgte og vernetjenesten, samt sikre gode prosesser for innhenting av innspill og involvering fra ansatte. Konkurransen gjennomføres som en konkurransepreget dialog.
Rogaland Fylkeskommune trenger et lederutviklingsprogram for å styrke sine 250 ledere, med en maksimal totalverdi på 2 millioner kroner over 4 år, med oppstart høsten 2026. Programmet skal planlegges og gjennomføres for ledergrupper, ikke enkeltindivider, og leverandøren må være tilgjengelig for planleggings- og utviklingsarbeid fra våren 2026. Agenda Kaupang AS har sannsynligvis kontrakten i dag.
Alver kommune trenger konsulenttjenester innen utvikling og omstilling for en rammeavtale over 4 år, med en maksimal totalverdi på 4 millioner kroner. Tjenestene skal leveres i Vestland og omfatter planlegging, gjennomføring og ledelse av omstillingsprosesser, systematisk forbedrings- og utviklingsarbeid, prosesser knyttet til gevinstrealisering (økonomiske og kvalitative), samt prosesser innen digitalisering, kunstig intelligens (KI) og innovasjon.
