Utgått
Konkurransen er utgått uten at vinner er annonsert.
Programvare - Helse
Norsk filminstitutt (NFI) har lagt en strategi for 2025 som gir en tydelig retning og visjon for NFIs arbeid fremover gjennom seks satsningsområder. For å realisere strategien har NFI sett behov for å gjennomføre noen endringer for å frigjøre mer kraft i organisasjonen. Dette resulterte i en organisasjonsendring hvor man la om på de tidligere fagavdelingene og etablerte en strategisk stab. Ny organisasjon har tredd i kraft 1. september 2021. Den nye strategien, organisasjonsendringen og tidligere kartleggingsprosjekter har konkludert med at NFI har et behov for å iverksette noen større forbedringsprosjekter. Det er spesielt trukket frem et behov for å samordne tilskuddsforvaltningen samt styrke samhandlingen gjennom mer helhetlige prosesser. Videre har behovet for en styrket styring av økonomi og virksomhet blitt stadig tydeligere. Disse to områdene vil utgjøre oppdraget og kan sees på som to hoveddeler ved leveransen.
Slipp å lese og skrive alt selv, la Cobrief gjøre det for deg!
Prøv Cobrief ProNorsk filminstitutt (NFI) har lagt en strategi for 2025 som gir en tydelig retning og visjon for NFIs arbeid fremover gjennom seks satsningsområder. For å realisere strategien har NFI sett behov for å gjennomføre noen endringer for å frigjøre mer kraft i organisasjonen. Dette resulterte i en organisasjonsendring hvor man la om på de tidligere fagavdelingene og etablerte en strategisk stab. Ny organisasjon har tredd i kraft 1. september 2021. Den nye strategien, organisasjonsendringen og tidligere kartleggingsprosjekter har konkludert med at NFI har et behov for å iverksette noen større forbedringsprosjekter. Det er spesielt trukket frem et behov for å samordne tilskuddsforvaltningen samt styrke samhandlingen gjennom mer helhetlige prosesser. Videre har behovet for en styrket styring av økonomi og virksomhet blitt stadig tydeligere. Disse to områdene vil utgjøre oppdraget og kan sees på som to hoveddeler ved leveransen.
Leverandøren må være egnet til å utøve den profesjonelle aktiviteten.
Leverandøren må ha tilstrekkelig økonomisk og finansiell stilling.
Leverandøren må ha tilstrekkelig teknisk og faglig evne.
Digitaliseringsdirektoratet trenger konsulenttjenester innen strategisk og organisasjonsfaglig rådgivning for å levere tjenester over 48 måneder til en verdi av 5 000 000 NOK. Konsulentene skal blant annet bistå med forvaltningen av Altinn-løsningen og støtte oppgaver og prosjekter relatert til direktoratets hovedfunksjoner.
Statens Vegvesen trenger systemstøtte for styring over 3 år, med en maksimal totalverdi på 90 millioner kroner. Anskaffelsen gjelder en erstatning av eksisterende systemstøtte for styring, og skal møte dagens behov for helhetlig mål- og resultatstyring, samt understøtte virksomhetsstyring med høy endringstakt og krav til omstillingsevne. Systemet må være fleksibelt for å styre verdikjeder på tvers av organisasjonen og ivareta strategisk, taktisk og operasjonell styring på ulike organisasjonsnivåer. Leverandøren må ha erfaring fra sammenlignbare oppdrag, med fokus på leveranser innen systemstøtte for styring, dokumentert i Vedlegg 2 – Mal relevante oppdrag.
Direktoratet For Forvaltning Og Økonomistyring trenger en prosjektlederressurs i 50 % stilling for en periode på 12 måneder, med opsjon på ytterligere 6 måneder, til en maksimal totalverdi på 2 millioner kroner. Prosjektlederen skal bistå med anskaffelse og implementering av et nytt saksbehandlings- og arkivsystem i Oslo.
Registerenheten i Brønnøysund har etablert en dynamisk innkjøpsordning for bistand til virksomhets- og porteføljestyring, med en maksimal totalverdi på 35 millioner kroner. Tjenestene skal leveres i Nordland, og omfatter konsulentvirksomhet i forbindelse med prosjektstyring. Kvalifikasjonskravene er beskrevet i det vedlagte kvalifikasjonsgrunnlaget.
Statsforvaltaren I Møre Og Romsdal trenger konsulenttjenester for å evaluere sin nye organisasjonsstruktur, som ble innført 1. januar 2024, med en maksimal totalverdi på 300 000 kroner. Formålet er å vurdere om omorganiseringen har styrket evnen til å løse samfunnsoppdraget på en fleksibel, samordnet og robust måte, med tydelig forankring i visjonen «Trygg framtid for folk og natur». Tjenestene skal leveres i Møre og Romsdal. Tildelingskriteriene er pris (60%), kompetanse og metodevalg (20%), og gjennomføring (20%). Kompetanse og metodevalg skal dokumenteres med CV for konsulentene og beskrivelse av leverandørens referanseprosjekter.
