Søkeresultater for Norsk Filminstitutt

Norsk Filminstitutt har inngått en avtale med Kantar Media Norge AS for levering av årlige publikumsundersøkelser som skal gi økt innsikt i publikums bruksmønstre og seervaner, samt deres opplevelse av filmers relevans og representativitet. Avtalen har en total verdi på 1 330 000 kroner, og det var tre tilbydere som deltok i konkurransen. Det ble lagt vekt på kvalitet og erfaring i tildelingskriteriene, med en vekt på 70% for kvalitet og erfaring og 30% for pris.

Norsk Filminstitutt (NFI) trenger produksjon av samlebokser med anslagsvis 13 langfilmer og 2 kortfilmsamlinger tekstet på flere språk, for bruk i ikke-kommersielle kulturarrangementer i utlandet. Kontrakten har en maksimal totalverdi på 1,3 millioner kroner og en varighet på 2 måneder. Formålet med anskaffelsen er å profilere norsk filmkunst og filmkultur internasjonalt, samt styrke den norske filmbransjens bærekraft. Tildelingskriteriene er pris (50%) og kvalitet og erfaring (50%). Leverandøren må ha tilstrekkelig økonomisk og finansiell kapasitet, samt være registrert i et relevant register.

Norsk Filminstitutt har inngått avtale med Akershus Renhold AS for renholdskompetanse til å levere renholdstjenester i Oslo over 2 år til en verdi av 3 000 000 NOK. Anbudets vekting var pris 30%, kompetanse 30% og oppfølging i avtaleperioden 40%.

Norsk Filminstitutt har inngått avtale med Feed AS for kompetanse til å levere nytt nettsted for nfi.no. Anbudets vekting var kvalitet 70% og pris 30%.

Norsk Filminstitutt trenger renholdstjenester for å levere rengjøring i lokalene i Dronningens gate 16 i Oslo over 2 år til en verdi av 3 000 000 NOK. Det skal utføres fast og periodisk renhold, samt bestillingstjenester etter behov, og arbeidet må følge Norsk Standard NS-INSTA 800:2018. Et viktig formelt krav er at tilbydere må oppfylle de tekniske og faglige egenskapene som er beskrevet i konkurransereglene. Anbudets vekting er pris: 30%, kompetanse: 30% og oppfølging i avtaleperioden: 40%.

Norsk Filminstitutt trenger webutviklingstjenester for å levere et nytt nettsted over 48 måneder. Det nye nettstedet skal støtte virksomhetsstrategien og kommunikasjonsplanen, være brukervennlig, oppfylle krav til universell utforming, være GDPR-kompatibelt og støtte flere målformer. Et viktig formelt krav er at leverandøren må oppfylle de tekniske og faglige egenskapene som er beskrevet i konkurransegrunnlaget og ESPD-dokumentet.

NFI bygger om kontor- og publikumslokalene i Oslo, og i den forbindelse har vi behov for å foreta innkjøp av inventar og kontormøbler. De nye lokalene skal fremme engasjement og liv, og tilrettelegge for ulike arbeidsoppgaver, samhandling og visningsplattformer. Romslige gulvareal, tidløs design, mobile møbleringsløsninger og miljøvennlige materialer er bærekraftige valg for fremtidig bruk av lokalene. Leverandøren som får oppdraget, skal bidra til at denne anskaffelsen ivaretar miljø og bærekraft blant annet ved å tilby nye i kombinasjon med ombrukte produkter og produktdeler. Anskaffelsen skal sikre at inventar og møbler reflekterer våre verdier, strategi og visuelle profil. Avtalen som inngås skal dekke kjøp av produkter levert til Dronningensgate 16 i Oslo. Produktene skal monteres i angitte lokaler og leverandøren er ansvarlig for å fjerne all emballasje.

NFI skal erstatte dages on-premise sak/arkivløsning med en skyløsning driftet av leverandør. Løsningen må tilfredsstille formalkrav for arkiv- og saksbehandling, den må være fremtidsrettet, være kompatibel med fremtidige sky- og plattformsløsninger, og ha muligheter for å inkludere ny teknologi uten at det går på bekostning av brukervennlighet og funksjonalitet. Vi ønsker en ferdig utviklet løsning, en «hyllevare». Løsningen skal legge til rette for at NFI følger lovpålagte krav og støtter effektive og brukervennlige arbeidsprosesser der informasjon enkelt kan lagres og gjenfinnes. I tillegg skal systemet legge til rette for god integrasjon mot fagsystemer.

NFI bygger om kontor- og publikumslokalene i Oslo, og i den forbindelse har vi behov for å foreta innkjøp av inventar og kontormøbler. De nye lokalene skal fremme engasjement og liv, og tilrettelegge for ulike arbeidsoppgaver, samhandling og visningsplattformer. Romslige gulvareal, tidløs design, mobile møbleringsløsninger og miljøvennlige materialer er bærekraftige valg for fremtidig bruk av lokalene. Leverandøren som får oppdraget, skal bidra til at denne anskaffelsen ivaretar miljø og bærekraft blant annet ved å tilby nye i kombinasjon med ombrukte produkter og produktdeler. Anskaffelsen skal sikre at inventar og møbler reflekterer våre verdier, strategi og visuelle profil. Avtalen som inngås skal dekke kjøp av produkter levert til Dronningensgate 16 i Oslo. Produktene skal monteres i angitte lokaler og leverandøren er ansvarlig for å fjerne all emballasje.

NFI skal erstatte dages on-premise sak/arkivløsning med en skyløsning driftet av leverandør. Løsningen må tilfredsstille formalkrav for arkiv- og saksbehandling, den må være fremtidsrettet, være kompatibel med fremtidige sky- og plattformsløsninger, og ha muligheter for å inkludere ny teknologi uten at det går på bekostning av brukervennlighet og funksjonalitet. Vi ønsker en ferdig utviklet løsning, en «hyllevare». Løsningen skal legge til rette for at NFI følger lovpålagte krav og støtter effektive og brukervennlige arbeidsprosesser der informasjon enkelt kan lagres og gjenfinnes. I tillegg skal systemet legge til rette for god integrasjon mot fagsystemer.

Norsk filminstitutt (NFI) har lagt en strategi for 2025 som gir en tydelig retning og visjon for NFIs arbeid fremover gjennom seks satsningsområder. For å realisere strategien har NFI sett behov for å gjennomføre noen endringer for å frigjøre mer kraft i organisasjonen. Dette resulterte i en organisasjonsendring hvor man la om på de tidligere fagavdelingene og etablerte en strategisk stab. Ny organisasjon har tredd i kraft 1. september 2021. Den nye strategien, organisasjonsendringen og tidligere kartleggingsprosjekter har konkludert med at NFI har et behov for å iverksette noen større forbedringsprosjekter. Det er spesielt trukket frem et behov for å samordne tilskuddsforvaltningen samt styrke samhandlingen gjennom mer helhetlige prosesser. Videre har behovet for en styrket styring av økonomi og virksomhet blitt stadig tydeligere. Disse to områdene vil utgjøre oppdraget og kan sees på som to hoveddeler ved leveransen.

Norsk filminstitutt (NFI) har lagt en strategi for 2025 som gir en tydelig retning og visjon for NFIs arbeid fremover gjennom seks satsningsområder. For å realisere strategien har NFI sett behov for å gjennomføre noen endringer for å frigjøre mer kraft i organisasjonen. Dette resulterte i en organisasjonsendring hvor man la om på de tidligere fagavdelingene og etablerte en strategisk stab. Ny organisasjon har tredd i kraft 1. september 2021. Den nye strategien, organisasjonsendringen og tidligere kartleggingsprosjekter har konkludert med at NFI har et behov for å iverksette noen større forbedringsprosjekter. Det er spesielt trukket frem et behov for å samordne tilskuddsforvaltningen samt styrke samhandlingen gjennom mer helhetlige prosesser. Videre har behovet for en styrket styring av økonomi og virksomhet blitt stadig tydeligere. Disse to områdene vil utgjøre oppdraget og kan sees på som to hoveddeler ved leveransen.

• Arbeidsrettslig og HR-faglig rådgivning i den forutgående samordnings¬fasen knyttet til utarbeidelse av nytt organisasjonskart og ny bemannings- og kompetanseplan. • Bistand, rådgivning, praktisk arbeid og fasilitering av implementering av endringene som følger av samordningsfasen

Anskaffelsen gjelder norske filmer på DVD og Blu-ray til bruk på ikke-kommersielle kulturarrangementer i utlandet. NFI har inngått et samarbeid med Utenriksdepartementet om tilgjengeliggjøring av norske filmer på DVD og Blu-ray til bruk i ulike ikke-kommersielle kulturarrangementer i utlandet. NFI skal produsere 150 samlebokser – hver med (de samme) 9 spillefilmer, 4 dokumentarfilmer og 2 kortfilmsamlinger, i alt 15 plater per samleboks. De fleste filmene vil være minimum 2 år gamle. NFI ønsker å tekste filmene på engelsk, fransk, portugisisk, russisk, tysk, kinesisk, arabisk, italiensk, spansk, tyrkisk og norsk - og framstille DVD’ene på PAL. Filmpakken skal være et målrettet verktøy i arbeidet med å profilere norsk filmkunst og filmkultur på viktige filmkulturelle arenaer i utlandet, og dermed bidra til å bygge bred kjennskap, kunnskap og internasjonal anerkjennelse for norsk film. Pakken skal også bidra til å styrke mulighetene for en bærekraftig norsk filmbransje.

Norsk filminstitutt (NFI) skal anskaffe et system som bidrar til å videreutvikle internkontrollen og sikre en god drift av hele organisasjonen. Vi ønsker i denne sammenheng å anskaffe en personalhåndbok og en HMS-håndbok. Utover dette ønsker vi opsjon på å utvide systemet til å inkludere en lederhåndbok og et felles kvalitets- og avviksystem. Fremdrift og implementering av de ulike delene, avklares etter hvert. Fullstendig beskrivelse av leveransen følger av bilag 1, Kravspesifikasjon.

NFI skal i 2020 igangsette en ny publikumsundersøkelse. Den nye undersøkelsen skal gi representativ kunnskap om publikums: • Bruksmønstre og seervaner, knyttet til både plattform (kino, strømming, digital leie og lineær tv), hyppighet, tidspunkt, om de ser film alene/sammen med andre. • Type innhold befolkningen er interessert i/velger å se; knyttet til format (serier, dokumentar, spillefilm, lokalt vs. globalt innhold, varighet/lengde mm. • Befolkningens opplevelse av relevans og representativitet; om film engasjerer, berører og underholder, bidrar til gjenkjennelse og følelse av tilhørighet. • Utbredelse, om norske filmer når ut til alle deler av befolkningen og i hvilken grad norsk og utenlandsk film oppleves som relevant i befolkningen.

På bakgrunn av de føringer og krav som følger av ABE- reformen, har NFI besluttet å starte et bredt utviklingsarbeid i løpet av det andre kvartalet i 2020. Dette arbeidet vil blant annet omfatte en prosesskartlegging av NFIs, kjerne-, styrings- og støtteprosesser. Denne anskaffelsen omfatter bistand til dette kartleggingsarbeidet. Prosjektet som skal drive kartlegging eies av direktøren. Prosjektleder er økonomidirektør. Prosjektet gjennomføres med involvering fra øvrig ledelse, tillitsvalgte og medarbeidere i organisasjonen.

NFI skal i 2020 igangsette en ny publikumsundersøkelse. Den nye undersøkelsen skal gi representativ kunnskap om publikums: • Bruksmønstre og seervaner, knyttet til både plattform (kino, strømming, digital leie og lineær tv), hyppighet, tidspunkt, om de ser film alene/sammen med andre. • Type innhold befolkningen er interessert i/velger å se; knyttet til format (serier, dokumentar, spillefilm, lokalt vs. globalt innhold, varighet/lengde mm. • Befolkningens opplevelse av relevans og representativitet; om film engasjerer, berører og underholder, bidrar til gjenkjennelse og følelse av tilhørighet. • Utbredelse, om norske filmer når ut til alle deler av befolkningen og i hvilken grad norsk og utenlandsk film oppleves som relevant i befolkningen.

På bakgrunn av de føringer og krav som følger av ABE- reformen, har NFI besluttet å starte et bredt utviklingsarbeid i løpet av det andre kvartalet i 2020. Dette arbeidet vil blant annet omfatte en prosesskartlegging av NFIs, kjerne-, styrings- og støtteprosesser. Denne anskaffelsen omfatter bistand til dette kartleggingsarbeidet. Prosjektet som skal drive kartlegging eies av direktøren. Prosjektleder er økonomidirektør. Prosjektet gjennomføres med involvering fra øvrig ledelse, tillitsvalgte og medarbeidere i organisasjonen.

På bakgrunn av de føringer og krav som følger av ABE- reformen, har NFI besluttet å starte et bredt utviklingsarbeid i løpet av det andre kvartalet i 2020. Dette arbeidet vil blant annet omfatte en prosesskartlegging av NFIs, kjerne-, styrings- og støtteprosesser. Denne anskaffelsen omfatter bistand til dette kartleggingsarbeidet. Prosjektet som skal drive kartlegging eies av direktøren. Prosjektleder er økonomidirektør. Prosjektet gjennomføres med involvering fra øvrig ledelse, tillitsvalgte og medarbeidere i organisasjonen.

På bakgrunn av de føringer og krav som følger av ABE- reformen, har NFI besluttet å starte et bredt utviklingsarbeid i løpet av det andre kvartalet i 2020. Dette arbeidet vil blant annet omfatte en prosesskartlegging av NFIs, kjerne-, styrings- og støtteprosesser. Denne anskaffelsen omfatter bistand til dette kartleggingsarbeidet. Prosjektet som skal drive kartlegging eies av direktøren. Prosjektleder er økonomidirektør. Prosjektet gjennomføres med involvering fra øvrig ledelse, tillitsvalgte og medarbeidere i organisasjonen.

På bakgrunn av de føringer og krav som følger av ABE- reformen, har NFI besluttet å starte et bredt utviklingsarbeid i løpet av det andre kvartalet i 2020. Dette arbeidet vil blant annet omfatte en prosesskartlegging av NFIs, kjerne-, styrings- og støtteprosesser. Denne anskaffelsen omfatter bistand til dette kartleggingsarbeidet. Prosjektet som skal drive kartlegging eies av direktøren. Prosjektleder er økonomidirektør. Prosjektet gjennomføres med involvering fra øvrig ledelse, tillitsvalgte og medarbeidere i organisasjonen.

NFI har inngått et samarbeid med Utenriksdepartementet om tilgjengeliggjøring av norske filmer på dvd og blu-ray til bruk i ulike ikke-kommersielle kulturarrangementer i utlandet. NFI skal produsere 150 samlebokser – hver med (de samme) 10 spillefilmer, 3 dokumentarfilmer, 1 dramaserie og 2 kortfilmsamlinger, i alt 16 plater per samleboks. De fleste filmene vil være minimum 2 år gamle. NFI ønsker å tekste filmene på engelsk, fransk, portugisisk, russisk, tysk, kinesisk, arabisk, italiensk, spansk, tyrkisk og norsk - og framstille dvd’ene på PAL og NTSC. Filmpakken skal være et målrettet verktøy i arbeidet med å profilere norsk filmkunst og filmkultur på viktige filmkulturelle arenaer i utlandet, og dermed bidra til å bygge bred kjennskap, kunnskap og internasjonal anerkjennelse for norsk film. Pakken skal også bidra til å styrke mulighetene for en bærekraftig norsk filmbransje.