Politiets Fellestjenester trenger konsulenttjenester for utvikling av ledelse gjennom en rammeavtale over 2 år, med en maksimal totalverdi på 28 millioner kroner. Avtalen omfatter tjenester som utvikling av fremtidige toppledere, individuell coaching, lederutvikling og -opplæring, ledergruppeutvikling, leders rolle i digital transformasjon, mentoring, og lederutviklingsaktiviteter som skal bidra til oppfølging av DFØ-rapport 2024:2 Kultur og ledelse i politiet. Tildelingskriteriene er kvalitet (70%) og pris (30%). Kvalifikasjonskrav inkluderer erfaring fra sammenlignbare oppdrag, dokumentert med beskrivelse av inntil 5 mest relevante oppdrag de siste 3 årene, inkludert oppdragets verdi, tidspunkt og mottaker.

Innlandet Fylkeskommune trenger konsulenttjenester for å levere leder- og organisasjonsutvikling i Innlandet. Formålet er å styrke organisasjonens virksomhets- og lederkraft for å møte framtidens krav. To viktige formelle krav er at leverandøren må ha et kvalitetssikringssystem som ISO 9001 og meget god erfaring fra lignende oppdrag.

Ruter AS trenger bistand til organisasjonsutvikling gjennom en dynamisk innkjøpsordning med en maksimal totalverdi på 30 millioner kroner. Ordningen skal dekke behovet for å engasjere ressurser og/eller anskaffe produkter og tjenester som bistår i å løse konkrete oppgaver og prosjekter innenfor organisasjonsutvikling. Tjenestene som skal leveres faller under kategorien konsulentvirksomhet i forbindelse med utvikling. Kvalifikasjonskrav og tildelingskriterier finner du i konkurransegrunnlaget.

Statistisk Sentralbyrå (SSB) trenger konsulentbistand innen organisasjonsutvikling og medarbeiderskap, med en maksimal totalverdi på 360 000 kroner. Tjenestene skal leveres i Oslo og Innlandet, og omfatter videreføring av medarbeider- og lederutvikling for å støtte organisasjonens måloppnåelse, samt utvikling av partssamarbeidet. Arbeidet skal være gjennomført innen mars 2026 og skal gjøres i tett samarbeid med de tillitsvalgte. Det kreves kompetanse innen medarbeiderskap, ledelse, læring, fasilitering, utvikling, selvledelse, tilhørighet, trygghet, kompetanse, roller, teamutvikling, ansvar, reell medvirkning, engasjement, samarbeid, organisering, kommunikasjon, tillit, tilbakemeldinger, psykologisk trygghet, myndiggjørende ledelse, autonomi, mestring, meningsfulle oppgaver, motivasjon, potensiale, uenighet/motstand, hindringer i utviklingsarbeidet, offentlig virksomhet, nye arbeidsformer og teknologi som endrer arbeidsmetoder, og KI.

Statsbygg trenger konsulenttjenester for ledergruppeutvikling over 1 år i Oslo. Formålet med oppdraget er å styrke Statsbyggs ledergruppe til å bli en mer effektiv ledergruppe som setter felles retning og skaper resultater sammen.