Brief

Die BG Kliniken - Klinikverbund der gesetzlichen Unfallversicherung gGmbH benötigt Software-Entwicklungsdienstleistungen für zwei Lose in Berlin. Los 1 umfasst die Entwicklung einer Software für Infrastruktur-Investitionscontrolling und Los 2 die Entwicklung einer Software für Projektkostensteuerung. Ziel ist die Überführung von Excel- und dokumentenbasierten Prozessen in integrierte Cloudlösungen zur Steuerung von Investitionen und Projektkosten, wobei die BG Kliniken als KRITIS-Betreiber besondere Anforderungen an die Dienstleister stellen, insbesondere im Bereich SaaS/Cloud. Die Vergabe erfolgt im zweistufigen Verhandlungsverfahren. Die Zuschlagskriterien für beide Lose umfassen den Wertungspreis und Konzepte (technische Architektur und Betriebskonzept, Einführungs- und Schulungskonzept, Personaleinsatzkonzept, Servicekonzept, Zukunftsfähigkeit). Für Los 1 sind mindestens zwei Referenzen aus den letzten 10 Jahren über die Entwicklung und Einführung eines Finanzplanungs- und Controllingsystems erforderlich, davon mindestens eine aus einem Krankenhauskonzern, eine mit mindestens fünf Mandanten und eine mit Kostenmanagement nach DIN 276. Für Los 2 sind mindestens drei Referenzen über die Einführung einer Software für Baukosten-Controlling als Enterprise SaaS-Lösung erforderlich, die Kostenplanung, Kostenverfolgung, Budgetsteuerung, Prognosemanagement, Nachtragsmanagement und Projektcontrolling umfassen, davon mindestens eine mit wenigstens fünf Mandanten, eine mit Kostenmanagement nach DIN 276 und eine mit Schnittstellen zu ERP- und Dokumenten-Management-Systemen.

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Om anbudet

    Die BG Kliniken planen die Einführung von integrierten Cloudlösungen zur Steuerung der Investitionen innerhalb des Ressorts Bau- und Immobilienentwicklung. Ziel ist es, die bislang überwiegend Excel- und dokumentenbasierten Prozesse in eine konsistente, mehrperiodenfähige und revisionssichere Systemlandschaft zu überführen. Die Investitionssteuerung umfasst mehrere Planungsebenen - von der strategischen Perspektivplanung bis 2047 über die mittelfristige Finanzierungssteuerung (fünf-Jahres-Perioden mit Ausblick) bis hin zur operativen Maßnahmen-, Kosten- und Fördermittelsteuerung. Diese Ebenen sind bislang nur teilweise systemisch verknüpft. Die geplante Lösung soll diese Ebenen integrieren, Transparenz schaffen und die Einhaltung verbindlicher Finanzierungsrahmen sicherstellen. KRITIS Die BG Kliniken zählen als kritische Infrastruktur der Gesundheitsversorgung und sind somit ein KRITIS-Betreiber. Damit unterliegen sie den entsprechenden Vorgaben (KRITIS, NIS2). Diese Anforderungen gelten auch für die Dienstleister, die den BG Kliniken Anwendungen bereitstellen und für diese das Hosting (SaaS) übernehmen. Dienstleister im Bereich SaaS/Cloud müssen demnach dieselben Anforderungen erfüllen, die auch für die BG Kliniken als Betreiber kritischer Anlagen gelten. Dies ist beispielhaft hier aufgeführt: https://www.bsi.bund.de/DE/Themen/Regulierte-Wirtschaft/NIS-2-regulierte-Unternehmen/NIS-2-Infopakete/NIS-2-Risikomanagementmassnahmen/NIS-2-Risikomanagementmassnahmen.htmlHovedtrekkene i prosedyrenEs handelt sich um ein 2- stufiges Verhandlungsverfahren nach § 17 VgV. Details siehe (Los 1) und (Los 2)

    Kontakt telefon
    +49 30-330960128
    Adresse
    Leipziger Platz 1, 10117 Berlin

Kvalifikasjonskrav

    Los 1 - Entwicklung System für Infrastruktur Investitionscontrolling - mindestens zwei Referenzen aus den letzten 10 Jahren über die Entwicklung und Einführung eines Finanzplanungs- und Controlling Systems. - davon mindestens eine Referenz aus einem Krankenhauskonzern - davon mindestens eine mit mindestens fünf Mandanten (z.B. Standorte, Tochtergesellschaften, etc.) - davon mindestens eine mit Kostenmanagement nach DIN 276 - Die o.g. Anforderungen können durch dieselbe Referenz nachgewiesen werden.

    Los 2 - Projektkostensteuerung - mindestens drei Referenzen über die Einführung einer Software für Baukosten-Controlling als Enterprise SaaS-Lösung. - jeweils inklusive Leistungsbestandteile mind.: Kostenplanung, Kostenverfolgung, Budgetsteuerung, Prognosemanagement, Nachtragsmanagement, Projektcontrolling: - davon mindestens eine Referenz mit wenigstens fünf Mandanten - davon mindestens eine Referenz mit Kostenmanagement nach DIN 276 - davon mindestens eine Referenz mit Schnittstellen zu ERP und Dokumenten-Management-Systemen Die o.g. Anforderungen können durch dieselbe Referenz nachgewiesen werden.

Tildelingskriterier

    Beskrivelse

    siehe "2.02 Wertungskriterien_Los 1"

    Beskrivelse

    Die Bieter reichen ein Umsetzungskonzept ein, das aus den folgenden Teilkonzepten besteht. - K1: Technische Architektur und Betriebskonzept - K2: Einführungs- und Schulungskonzept - K3: Personaleinsatzkonzept - K4: Servicekonzept - K5: Zukunftsfähigkeit

    Delkriterier

    Beskrivelse

    K1: Technische Architektur und Betriebskonzept

    Beskrivelse

    K2: Einführungs- und Schulungskonzept

    Beskrivelse

    K3: Personaleinsatzkonzept

    Beskrivelse

    K4: Servicekonzept

    Beskrivelse

    K5: Zukunftsfähigkeit

Tidslinje

Se aktive konkurranser som ligner