Kristiansand kommune skal inngå rammeavtale for lederutvikling til sine ledere. Det er ønskelig med levering av konsulenttjenester til generell rådgivning, herunder bidra med kunnskap og erfaring fra lederutviklingstiltak som gir dokumentert effekt, inkludert utfordre kommunen på metodevalg, samt bidrag til tilrettelegging og gjennomføring.
Anskaffelsen skal sikre at Kristiansand kommunes overordnede strategi «Sterkere sammen» oppleves som relevant og preger organisasjonskulturen i alle kommunens områder. «Sterkere sammen» er valgt som visjon for utviklingen av Kristiansand. For kommunen som arbeidsgiver betyr dette at de gode resultatene skapes sammen – på tvers i organisasjonen og i samhandling med våre medinnbyggere.
Organisasjonen Kristiansand kommune skal kjennetegnes av at vi er: På lag - fordi vi er et inkluderende fellesskap som samarbeider godt og møter hverandre med åpenhet, anerkjennelse og tillit. På stell – fordi vi er en veldrevet organisasjon med høy grad av trivsel som leverer gode tjenester og resultater. På hugget - fordi vi alltid ser etter bedre, effektive og bærekraftige måter å jobbe på - for fellesskapet, miljøet og fremtiden.Hovedtrekkene i prosedyrenKristiansand kommune skal inngå rammeavtale for lederutviklingsprogram for sine ledere. Lederutviklingsprogrammet skal piloteres med inntil 3 kull i 2025. Overordnet ramme og innhold for programmet ble vedtatt av kommunedirektøren 27.11.2024. Konkretisering av innhold og kjøreplaner er et pågående arbeid. Programmet bygger på 5*8 ukers intervaller med ulike tema. Hver 8 ukers intervall består av:- forberedelser- en heldagssamling med fysisk oppmøte- individuelt utviklingsarbeid- refleksjoner i læringsgrupper (fysisk eller digitalt)- trening og anvendelse på egen arbeidsplassProgrammet bygger på den pedagogiske modell 70 – 20 – 10 (Glenn Ruud, Kompetanseutvikling som virker). Etter pilot i 2025 skal lederutviklingsprogrammet etter planen rulles ut til alle kommunens ledere over de neste årene.
Kommunen ønsker kontinuerlig å forbedre lederutviklingsprogrammet på bakgrunn av evalueringer og erfaringer fra programmet. Pilotens første kull starter opp i mars 2025. Lederutviklingsprogrammet gjennomføres da i hovedsak ved bruk av kommunens egne ressurser. Så snart rammeavtalen med eksternt miljø er på plass, ønsker Kristiansand kommune veiledning og faglig sparring knyttet til gjennomføring av kull 1. I videre arbeid har Kristiansand kommune behov for bistand til evaluering og forbedring av programmet, samt planlegging og delvis gjennomføring av kull 2 og 3 i 2025.
Etter piloten (alle tre kull som nevnt over) kan det, avhengig av behov, bli aktuelt at leverandøren bistår Kristiansand kommune med rådgivning og praktisk bistand i utrulling av programmet for alle kommunens ledere, og være en sparringspartner og ressurs for kommunens egne programansvarlige.
