Prosjektet – tre innsatsområder.1. Korleis redusere økonomisk risiko ved bustadbygging i distrikta2. Korleis få fleire arbeidsplassar i privat sektor3. Meir kompetanse innan helse og oppvekstNedanfor fylgjer ei utdjuping av kvar av dei 3 problemstillingane. Dette er problemstillingar som er ganske allmenne for Distrikts-Noreg og som det ikkje finst fasitsvar eller ferdig oppskrift for å løyse. Det vi er ute etter frå tilbydarane, er forslag til strategiar, arbeidsmåtar/metodar, analyser m.m. som kan føre oss i retning av positive effektar som kan implementerast i eit hovudprosjekt med ein arbeidsperiode på 4 år frå 1.1.2025. Tilbydar må også spesifisere aktivitetar dei vil gjennomføre for å få fram saksavklaring og muligheter.
Samtidig som forslaga må ha ein viss realisme og vere gjennomførbare, er vi ute etter nye idear og vinklingar på dei definerte temaene/satsingsområda.Hovedtrekkene i prosedyrenProsjektet – tre innsatsområder.1. Korleis redusere økonomisk risiko ved bustadbygging i distrikta2. Korleis få fleire arbeidsplassar i privat sektor3. Meir kompetanse innan helse og oppvekstNedanfor fylgjer ei utdjuping av kvar av dei 3 problemstillingane. Dette er problemstillingar som er ganske allmenne for Distrikts-Noreg og som det ikkje finst fasitsvar eller ferdig oppskrift for å løyse. Det vi er ute etter frå tilbydarane, er forslag til strategiar, arbeidsmåtar/metodar, analyser m.m. som kan føre oss i retning av positive effektar som kan implementerast i eit hovudprosjekt med ein arbeidsperiode på 4 år frå 1.1.2025. Tilbydar må også spesifisere aktivitetar dei vil gjennomføre for å få fram saksavklaring og muligheter.
Samtidig som forslaga må ha ein viss realisme og vere gjennomførbare, er vi ute etter nye idear og vinklingar på dei definerte temaene/satsingsområda.
Innsatsområde 1: Korleis redusere økonomisk risiko ved bustadbygging i distriktaFor dette temaet blir det, i tillegg til prosjektsøknaden (vedlegg 2), vist til st.meld 13 2023-2024 om bustadpolitikk. St.meldinga er vedlegg 3.
Problemstillinga er at p.g.a. manglande eller dårleg fungerande marknad for omsetning av eigedomar til fast busetjing, vil ein ofte erfare eit radikalt prisfall ved sal i forhold til kostnaden med å bygge.
Dette gjer at spesielt tilflyttarar vil kvie seg for å bygge nytt. Bankane vil også vere forsiktige i ein slik situasjon. Generelt er det mangel på sentrale hus/leiligheter av god kvalitet i mange tettstader og dette er ei ulempe ved rekruttering av fagfolk til både offentleg og privat sektor. Problemstillinga er derfor også knytt til innsatsområde 2.
Innsatsområde 2: Fleire arbeidsplassar i privat sektorProsjektgruppa har ansvar for å kome opp med tiltak og ordningar som skapar fleire private arbeidsplassar i Vest-Telemark. Dette kan til dømes vere forsterka gründersatsing, målretta oppfølging av eksisterande bedrifter, etablering av avdelingskontor for større bedrifter med hovudkontor i større byar, rekruttering, utprøving av nye verkemiddel, attraktive kontorfellesskap og næringshagar og vidareføring av eksisterande satsingar i eigenregi.
Innsatsområde 3: Meir kompetanse innan helse og oppvekstProsjektgruppa har ansvar for å kome opp med tiltak og ordningar som gjev kommunane tilgang på kompetanse og faglært arbeidskraft. Dette gjeld både å leggje til rette for at tilsette kan oppnå formalkompetanse, etter- og vidareutdanning for tilsette som sikrar relevant og oppdatert kompetanse på prioriterte felt og tiltak for å bruke kommunen som opplæringsarena for unge og fokus på lærlingplassar og rekruttering. Det er viktig å byggje vidare på kartleggingar og ordningar som har vore/er gjort.
