Beskrivelse
Oppdragsgiver vil evaluere leverandørens forståelse av behovet/oppdraget, og beskrivelsen av hvordan leverandør vil gå frem for å løse oppdraget.
Del 1. Oppdragsgiver vil evaluere leverandørens forståelse av hele rekrutteringsprosessen, fra behovsavklaring til anbefaling og ansettelse av kandidat. Det vil særlig bli lagt vekt på:
* leverandørens forståelse av kravene til rekruttering i staten, herunder krav til åpenhet, objektivitet og etterprøvbarhet
* leverandørens forståelse av oppdragets kompleksitet, herunder betydningen av å sikre riktig kandidat til sentrale lederstillinger
* hvordan leverandøren planlegger å gjennomføre de ulike fasene i oppdraget (oppstart, søk, vurdering, anbefaling og sluttleveranse)
* hvordan leverandøren vil sikre god samhandling med Oppdragsgiver gjennom hele prosessen
* hvordan leverandøren vil ivareta kvalitet, dokumentasjon og etterprøvbarhet i kandidatvurderingene
Det vil også bli vurdert:
* i hvilken grad besvarelsen er konkret, strukturert og tilpasset oppdraget
* i hvilken grad gjennomføringsmodellen fremstår som realistisk og egnet til å oppnå ønsket resultat
Del 2. Oppdragsgiver vil evaluere leverandørens forståelse av oppdraget knyttet til målrettet søk, identifisering og utvelgelse av kandidater. Det vil særlig bli lagt vekt på:
* leverandørens forståelse av utfordringer knyttet til å identifisere og tiltrekke relevante kandidater til lederstillinger
* hvordan leverandøren planlegger å gjennomføre søk og kartlegging av kandidater (søkestrategi og tilnærming)
* hvordan leverandøren vil vurdere og prioritere kandidater opp mot kravprofil
* hvordan leverandøren vil sikre en etterprøvbar og faglig begrunnet utvelgelse av kandidater
* forståelse for konfidensialitet og håndtering av sensitive prosesser
Det vil også bli vurdert:
* i hvilken grad metoden er målrettet og egnet til å frembringe relevante kandidater
* i hvilken grad besvarelsen viser innsikt i markedet og gjennomføringsutfordringer
Del 3. Oppdragsgiver vil evaluere leverandørens forståelse av oppdraget knyttet til testing og vurdering av kandidater. Det vil særlig bli lagt vekt på:
* leverandørens forståelse av formålet med testing som beslutningsstøtte i rekrutteringsprosessen
* hvordan leverandøren planlegger å gjennomføre testing, herunder valg av metoder og verktøy
* hvordan testresultater skal tolkes og vurderes opp mot kravprofil
* hvordan leverandøren vil sikre faglig kvalitet, objektivitet og etterprøvbarhet i vurderingene
* hvordan resultatene formidles til Oppdragsgiver på en forståelig og anvendbar måte
Det vil også bli vurdert:
* i hvilken grad metodikken er relevant og egnet for lederrekruttering
* i hvilken grad leveransen gir et godt og beslutningsrelevant grunnlag for Oppdragsgiver
Dokumentasjonskrav:
Leverandøren skal beskrive sin forståelse av oppdraget og redegjøre for hvordan oppdraget vil bli gjennomført. Beskrivelsen skal minimum inneholde:
* forslag til gjennomføringsmodell
* beskrivelse av sentrale aktiviteter i oppdragets faser
* kort redegjørelse for kvalitetssikring og dokumentasjon
Generelle og lite konkrete beskrivelser vil tillegges lavere vekt enn konkrete og oppdragsspesifikke beskrivelser.
Evalueringsmetode
Oppdragsgiver vil evaluere leverandørens forståelse av behovet/oppdraget, og beskrivelsen av hvordan leverandør vil gå frem for å løse oppdraget.
Del 1. Oppdragsgiver vil evaluere leverandørens forståelse av hele rekrutteringsprosessen, fra behovsavklaring til anbefaling og ansettelse av kandidat. Det vil særlig bli lagt vekt på:
* leverandørens forståelse av kravene til rekruttering i staten, herunder krav til åpenhet, objektivitet og etterprøvbarhet
* leverandørens forståelse av oppdragets kompleksitet, herunder betydningen av å sikre riktig kandidat til sentrale lederstillinger
* hvordan leverandøren planlegger å gjennomføre de ulike fasene i oppdraget (oppstart, søk, vurdering, anbefaling og sluttleveranse)
* hvordan leverandøren vil sikre god samhandling med Oppdragsgiver gjennom hele prosessen
* hvordan leverandøren vil ivareta kvalitet, dokumentasjon og etterprøvbarhet i kandidatvurderingene
Det vil også bli vurdert:
* i hvilken grad besvarelsen er konkret, strukturert og tilpasset oppdraget
* i hvilken grad gjennomføringsmodellen fremstår som realistisk og egnet til å oppnå ønsket resultat
Del 2. Oppdragsgiver vil evaluere leverandørens forståelse av oppdraget knyttet til målrettet søk, identifisering og utvelgelse av kandidater. Det vil særlig bli lagt vekt på:
* leverandørens forståelse av utfordringer knyttet til å identifisere og tiltrekke relevante kandidater til lederstillinger
* hvordan leverandøren planlegger å gjennomføre søk og kartlegging av kandidater (søkestrategi og tilnærming)
* hvordan leverandøren vil vurdere og prioritere kandidater opp mot kravprofil
* hvordan leverandøren vil sikre en etterprøvbar og faglig begrunnet utvelgelse av kandidater
* forståelse for konfidensialitet og håndtering av sensitive prosesser
Det vil også bli vurdert:
* i hvilken grad metoden er målrettet og egnet til å frembringe relevante kandidater
* i hvilken grad besvarelsen viser innsikt i markedet og gjennomføringsutfordringer
Del 3. Oppdragsgiver vil evaluere leverandørens forståelse av oppdraget knyttet til testing og vurdering av kandidater. Det vil særlig bli lagt vekt på:
* leverandørens forståelse av formålet med testing som beslutningsstøtte i rekrutteringsprosessen
* hvordan leverandøren planlegger å gjennomføre testing, herunder valg av metoder og verktøy
* hvordan testresultater skal tolkes og vurderes opp mot kravprofil
* hvordan leverandøren vil sikre faglig kvalitet, objektivitet og etterprøvbarhet i vurderingene
* hvordan resultatene formidles til Oppdragsgiver på en forståelig og anvendbar måte
Det vil også bli vurdert:
* i hvilken grad metodikken er relevant og egnet for lederrekruttering
* i hvilken grad leveransen gir et godt og beslutningsrelevant grunnlag for Oppdragsgiver
Dokumentasjonskrav:
Leverandøren skal beskrive sin forståelse av oppdraget og redegjøre for hvordan oppdraget vil bli gjennomført. Beskrivelsen skal minimum inneholde:
* forslag til gjennomføringsmodell
* beskrivelse av sentrale aktiviteter i oppdragets faser
* kort redegjørelse for kvalitetssikring og dokumentasjon
Generelle og lite konkrete beskrivelser vil tillegges lavere vekt enn konkrete og oppdragsspesifikke beskrivelser.